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SUMMARY:CURSO SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN AVANZADA
DESCRIPTION:CURSO MODELO DE GESTIÓN AVANZADA \nCurso dirigido a conocer los modelos de gestión\, en particular el Modelo de Gestión Avanzada\, el cual es un compendio de buenas prácticas y herramientas de gestión que pueden servir de referencia para la mejora de la competitividad\, a través del estudio de los distintos elementos que conforman el modelo y la evaluación de casos prácticos\, de modo que se puedan adquirir las competencias básicas para iniciar la implementación del modelo en su organización. \nEsta formación es gratuita\, al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. Las plazas son limitadas. \nObjetivos \n\nSensibilizar sobre la Gestión Excelente\nFamiliarizarse con las herramientas de gestión más comunes\nConocer el Modelo de Gestión Avanzada y sus elementos\nAnalizar las implicaciones de aplicación de estos principios en un caso práctico\nAprender a trabajar en equipo en el contexto de una evaluación.\nConocer como interactuar con las organizaciones durante las evaluaciones\nAprender a priorizar\, analizar y consolidar información\n\nDirigido a \n\nEquipos directivos de organizaciones de cualquier sector y tamaño\nMandos intermedios que estén considerando aplicar herramientas de gestión\nPersonas que quieran convertirse en evaluadores\nProfesionales de la consultoría que desean conocer el Modelo\n\nContenidos \n\nPresentación del curso\nDescripción del Modelo de Gestión Avanzada\nEstrategia y resultados asociados\nClientes y resultados asociados\nPersonas y resultados asociados\nSociedad y Medioambiente\, y resultados asociados\nInnovación y resultados asociados\nEvaluación de subelementos\nReflexión sobre un informe de evaluación\n\nProfesor \nEduardo Vizcay – EV Consulting  \nHorario \nDe 09:00 a 14:00h \nFechas \n28 de Febrero\, 7 y 14 de Marzo de 2025 (15 horas – presencial) \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER METODOLOGÍA HOSHIN KANRI (PLAN ESTRATÉGICO DE EMPRESA)
DESCRIPTION:TALLER METODOLOGÍA HOSHIN KANRI (Gratuito) \nCreado dentro del marco de la metodología de Control de la Calidad Total (Total Quality Control)\, este modelo de gerencia estratégica trata de que los objetivos de la organización se compartan a todos los niveles de una empresa y así cada uno pueda contribuir desde sus conocimientos. \n\nComo queremos y necesitamos que sea nuestra Empresa.\nEn que nicho de Mercado queremos estar o competir.\nEn que queremos destacar con respecto a nuestra competencia.\nQue apartados de nuestra Organización y nuestros procesos son más relevantes para cumplir con dicha estrategia.\n\nCuando las empresas no cuentan con esta herramienta\, cada miembro de la organización va por su lado sin conocer los objetivos que se quieren alcanzar a corto/largo plazo. \nCon la metodología Hoshin Kanri\, sabemos e informamos a toda la Organización de donde estamos y donde queremos llegar\, cuáles son los objetivos de la Empresa\, cuáles son los riesgos y las oportunidades previsibles. \nPonente: Javier Roncal \nSede del taller: La formación será presencial\, en Pamplona. \nSe comunicará el lugar en fechas previas al taller\, a las personas inscritas al mismo. \nHorario: De 09:00h a 11:00h \nFecha: Miércoles\,  12 de marzo de 2025 (2 horas) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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