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SUMMARY:TALLER "SALARIO EMOCIONAL: LA CLAVE PARA FIDELIZAR EL TALENTO"
DESCRIPTION:TALLER «SALARIO EMOCIONAL» \nPRESENTACIÓN \nEl salario emocional es un tema que preocupa a muchas empresas\, que tienen dificultades para identificar de forma precisa y clara qué significa y cómo beneficia a las personas dentro de una organización. El salario emocional va más allá del dinero\, es algo que beneficia y logra el bienestar de las personas dentro y fuera de la misma empresa. Es la retribución que incluye todos aquellos factores no monetarios que hacen que las personas se sientan conformes\, satisfechas y contentas con el trabajo\, incrementando de manera inconsciente el rendimiento laboral\, aumentando el compromiso y potenciando la motivación. \nAPRENDERÁ A \nIdentificar qué es el salario emocional\, cuáles son sus aspectos clave\, cuáles son las principales ventajas que obtiene la empresa y las posibles acciones a implementar. \nCONTENIDO \n\nIntroducción\nLos tipos de salarios\nEn que se traducen\nQué es el salario emocional\nEl objetivo que persigue\nBeneficios para la empresa\nLos factores del Salario Emocional\nLo que no debe ser\nEjemplos de implementación\n\n \n\nMala aplicación\nExpectativas laborales según la generación: Baby Boomer – Generación X – Millenials\nAnalizar el ambiente existente\n\nDIRIGIDO A \nGerentes\, personal en puestos directivos\, líderes de proyecto\, supervisores\, personas emprendedoras y equipos de administración de capital humano\, líderes de equipos y a todas aquellas personas que deseen conocer e implementar las estrategias del salario emocional para mejorar la productividad y garantizar contrataciones exitosas. \nFORMADOR \nJesús Beorlegui \nHa sido responsable del diseño y desarrollo de políticas y estrategias de comunicación interna y entrenador para el liderazgo de equipos para reconocidas corporaciones internacionales. \nLA INSCRIPCIÓN INCLUYE \nMateriales \nCertificado de asistencia \nLibros en formato digital: \n \n\nTécnicas cualitativas en Recursos Humanos\nAdministración de Recursos Humanos\n\nHORARIO \nDe 09:00h a 14:00h \nFECHA \nJueves\, 6 de Junio de 2024 (formación presencial) \nCUOTA DE INSCRIPCIÓN \n\nInscripción: 50 € \nPatronos/Colaboradores de FNE y Asociadas de AMEDNA : 25% dto. \nOrganizaciones con el Sello Reconcilia: 20 % dto. \n\nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. Para formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
URL:https://www.qnavarra.com/evento/taller-salario-emocional/
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SUMMARY:JORNADA PARA CENTROS EDUCATIVOS: CÓMO ABORDAR ESTRATÉGICAMENTE LOS RETOS ACTUALES
DESCRIPTION:CENTROS EDUCATIVOS: CÓMO ABORDAR ESTRATÉGICAMENTE LOS RETOS ACTUALES \nJornada presencial dirigida a Comité de Dirección\, Equipo Dirección Escolar\, Jefatura de Departamento\, Comisión de coordinación pedagógica\, Servicios profesionales. \nCONTEXTO \nEn el dinámico panorama educativo de Navarra\, los Centros Educativos se enfrentan a una serie de retos que requieren de un enfoque integral; ejemplos de ellos son la promoción de valores\, la gestión eficiente de personas\, pasando por la mejora de la convivencia\, el liderazgo efectivo\, la motivación\, la retención del talento\, entre otros. \nEn este contexto\, la Consultoría de Recursos Humanos surge como una oportunidad. Desde el diseño de estrategias hasta el desarrollo profesional pueden ofrecer herramientas\, orientación y acompañamiento para abordar estos retos de manera alineada con las expectativas y necesidades de los agentes clave (alumnado\, profesorado\, familias). \nOBJETIVO \nCompartir\, a través de una jornada-desayuno\, inquietudes y oportunidades a nivel de liderazgo estratégico como el desarrollo organizativo\, el desarrollo profesional\, la calidad y la innovación en el ámbito educativo. \nCONTENIDO \n\nApertura y presentación: Introducción al tema y presentación de los objetivos de la jornada.\nContexto: El liderazgo estratégico como impulsor de los cambios e innovación ante los retos organizativos en general y del sector educativo en particular. Vicky Oteiza – ARETÉ ACTIVA\nVisión y experiencia en CEE Isterria a través de Gemma Botín – Fundación Caja Navarra\nRonda de preguntas e intervenciones. Eva Martínez – ARETÉ ACTIVA\nConclusiones: síntesis de los principales puntos expuestos y oportunidad de nuevos encuentros. Vicky Oteiza – ARETÉ ACTIVA
URL:https://www.qnavarra.com/evento/jornada-para-centros-educativos-como-abordar-estrategicamente-los-retos-actuales/
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SUMMARY:JORNADA CANAL DENUNCIAS: OBLIGACIÓN CRÍTICA
DESCRIPTION:JORNADA CANAL DENUNCIAS: OBLIGACIÓN CRÍTICA \n¿Sabes qué es el canal denuncias? ¿Y la obligación de implantación? ¿Y las sanciones tan importantes existentes\, si no se lleva a cabo? \nContenido de la Jornada \nParte 1.  \n\nQué es el canal de denuncias.\nQué normativa lo regula.\nCómo se implanta.\nQué sucede si no se implanta.\nQué se puede denunciar y qué no.\nCómo se denuncia. Cómo se tratan las denuncias.\n\nParte 2.  \n\nSolución práctica.\nCanaldenuncia.app de Becompliance.\nInstrumento para comunicar denuncias.\nCaracterísticas\, funcionalidades\, trazabilidad\, seguridad\, confidencialidad.\nOtras utilidades.\n\nParte 3.  \n\nLa experiencia empresarial\, según CUN\, Clínica Universidad de Navarra.\nCultura ética.\nUtilización del canal: beneficios\, ventajas\, utilidades que aporta.\nPérdida del miedo.\nNo es un canal comercial.\n\nParte 4.  \n\nDiálogo entre los ponentes.\nAtención de preguntas.\n\nPonentes Participantes \nFrancisco Javier Lacunza \n\nAbogado en ejercicio. Asesor de empresas. Especialista en compliance y laboral. Máster Derecho de empresa. Programa ejecutivo Compliance Officer – Controler jurídico (Wolters Kluwer). Curso especialización Auditoría Compliance (Aranzadi). Curso Experto Compliance Officer (Aranzadi). Acreditado como persona consultora experta en Responsabilidad Social Empresarial conforme a los sistemas InnovaRSE\, TamiRSE y GobernaRSE del Gobierno de Navarra.\n\nEduardo Navarro \n\nCEO Becompliance. Director Máster Compliance y de la Formación Experta para Gestor del Canal de Denuncias de la Escuela de Prácticas Jurídicas de la Complutense. Cargos de Juntas Directivas y Comités de Ética y Cumplimiento en distintas instituciones.\n\nPatricia Muleiro \n\nAbogada y Delegada de Protección de datos & Complaince Officer de la Clínica Universidad de Navarra (Sede de Pamplona y de Madrid) y Directora de la Unidad de Seguridad y Protección de Datos. Cuenta con la Certificación DPO de la AEPD y CDPP (Certified Data Privacy Proffesional)- ISMS Forum\, con el Programa de Especialiación Risk & Compliance UNAV- Deloitte Legal\, y la Certificación de Compliance CESCOM. Profesora Invitada de la Universidad de Navarra\, y docente en la Certified Data Privacy Professional (CDPP) de ISMS Forum. Miembro de la Junta Directiva de Cumplen – Asociación Profesional de Cumplimiento Normativo.\n\nFecha \nJueves\, 9 de mayo de 2024 (2 horas – presencial) \nHorario \nDe 12:00h a 14:00h \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \n  \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta jornada en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
URL:https://www.qnavarra.com/evento/jornada-canal-denuncias/
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SUMMARY:CURSO COMUNICACIÓN EFICIENTE: DISC\, GOLDEN CIRCLE
DESCRIPTION:CURSO COMUNICACIÓN EFICIENTE: DISC\, GOLDEN CIRCLE \nSesión formativa presencial en equipo reducido\, con un total de 5 horas de formación. \nObjetivos \n\nConocer nuestro estilo de comunicación y el de las personas con las que interactuamos.\nSaber escuchar y adaptar el discurso para lograr conectar eficientemente impactar e influir en su toma de decisiones.\n\nReflexiones \n\n¿Por qué a veces no conectamos con nuestro interlocutor?\n¿Sabemos cómo y por qué interpretan la información de manera diferente colaboradores\, clientes?\n¿Sabemos escuchar?\n¿Cuáles son las claves de un discurso atractivo e influyente?\nEl curso está diseñado para mejorar habilidades soft de comunicación de directivos en todos los ámbitos\, con una atención especial a los equipos con responsabilidad comercial.\n\nFormación práctica \nParte 1 \nPerfiles DISC\, cómo comunican de diferente manera las personas y cómo interpretan la información. \nQué necesitan y cómo adaptar el discurso a las características personales de nuestro interlocutor. \n\nA través del manejo de esta metodología podemos entender cómo actúa una persona y cómo es su proceso de toma de decisiones.\nNos permite observar los estilos y adaptarnos a ellos.\n\nParte 2 \n\nGolden Circle: Por qué inspiran y atraen nuestros mensajes.\nComunicar desde el porqué.\nLa emoción de un relato.\nComunicar desde los valores.\nEscuchar para liderar.\nClaves de lenguaje no verbal.\n\nPonentes \nGonzalo Alzueta. Comunicación Personas.   Perfil en Linkedin \nAnaret Fernández. Initia.   Perfil en LinKedin \nFecha \nMartes\, 7 de mayo de 2024 (5 horas – presencial) \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nPrecio de Inscripción \n100 Euros/Persona \n25 % de descuento para las personas que pertenezcan a Organizaciones que sean Patronos\, Colaboradores o del Club de Evaluación de la Fundación. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:WEBINAR "DISEÑA TU PLAN DE SOSTENIBILIDAD"
DESCRIPTION:WEBINAR «DISEÑA TU PLAN DE SOSTENIBILIDAD» (SELLO EXCELENCIA MEDIOAMBIENTAL) \nEsta sesión on-line estará dividida en los siguientes apartados: \n\nContenido de un Plan de Sostenibilidad\nIndicadores y contenido de la Memoria de Sostenibilidad a presentar de cara a la obtención del  Sello Excelencia Medioambiental\nPasos para obtener la certificación del sello\n\nPonente \nCarla Debat Molleví es actualmente la Directora de Sostenibilidad de Applus+ Certification\, empresa a la cual se unió en el año 2010. Anteriormente ha trabajado en Bureau Veritas Certification\, ECA Cert Certificación y Delfos Consultores. \nLicenciada en Ciencias Ambientales por la Univ. Autónoma de Barcelona y en Ciencias por la Fairleigh Dickison University  (New Jersey) \nTécnico superior en PRL especialidad de: Seguridad en el Trabajo\, Higiene en el Trabajo y Ergonomía en el Trabajo – Universitat de Barcelona – Les Heures \nAuditora cualificada en Calidad y Medio Ambiente\, Verificación de Emisiones de Gases de Efecto de Invernadero y Verificador EMAS – ECA CERT CERTIFICACIÓN \nSQAS ASSESSOR (Transport Service\,Tank Cleaning y Packaged Warehouse) y SQAS Distributor/ESAD (All Sections) – CEFIC \nGestión y liderazgo – MSC \nFecha / Horario \n25 de abril de 2024   / de 10:00h a 11:30h (la hora de finalización dependerá de las preguntas que surjan tras la exposición) \nCuando se acerque la fecha del webinar\, desde la Fundación se enviará el enlace de conexión a las personas inscritas a la sesión.
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SUMMARY:CURSO HERRAMIENTA 5S: ORDEN\, LIMPIEZA Y HÁBITOS SOSTENIBLES
DESCRIPTION:CURSO HERRAMIENTA 5S: ORDEN\, LIMPIEZA Y HÁBITOS SOSTENIBLES \nHerramienta básica para la mejora de la seguridad\, calidad y productividad. \nEsta formación es gratuita\, al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. Las plazas son limitadas. \nQué es? \nLas 5S de Orden y Limpieza es una herramienta básica en la implantación de la metodología Lean\, que sirve para estandarizar los puestos de trabajo de forma que se eliminen los movimientos innecesarios y se mejore la seguridad del operario. Es la herramienta que permite ver los despilfarros que se generan en los procesos. \nObjetivos \nReducir movimientos de personal \nEliminar tiempos muertos en búsqueda de herramientas y materiales \nDefinir y asegurar los estándares de trabajo \nMejorar la seguridad de trabajadores y productos \nConocer la metodología de implantación \nAprender las herramientas y buenas prácticas para una implantación sostenible \nDirigido a \nTrabajadores/s de empresas ubicadas en Navarra de todos los sectores. \nProfesionales que conozcan bien los procesos de trabajo en su área\, preferentemente con responsabilidad para poder llevar a cabo la implantación en su empresa. \nFechas \nMartes 23 y miércoles 24 de abril de 2024 (presencial) \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nPrograma \nAnalizar estándares de trabajo \nLos 5 pasos de la metodología: \n\n1ª S: Seleccionar – Seiri\n2ª S: Organizar – Seiton\n3ª S: Limpieza – Seiso\n4ª S: Estandarizar – Control visual – Seiketsu\n5ª S: Disciplina y hábito – Plan de auditorías 5S – Shitsuke\n\nBuenas prácticas y factores de éxito \nDinámica de simulación \nPresentación de ejemplos reales \nFormador \nIosu Palacios – Socio y Director de Proyectos de ACMP \n\nDiplomado en Empresariales (1997)\nLicenciado en Administración y Dirección de Empresas (2001)\nMáster en Aseguramiento de la Calidad y Organización Industrial (2003)\nMáster Black Belt (2008)\nAseguramiento de la Calidad y coordinador seis sigma en BSH Esquíroz (2003-2005)\nConsultor Senior de Competitividad Human Management System (2005-2013)\nSocio fundador de ACMP (2013-actualidad)\nSocio fundador de Smart Lean Solutions (2019-actualidad)\n\nLugar de impartición del curso \nSede del Grupo Preving (Vítaly) – Polígono Landaben\, C. E\, 3\, 31012 Pamplona \n  \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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LOCATION:Edifico Grupo Preving (Vítaly)\, Polígono Landaben\, C. E\, 3\, Pamplona\, Navarra\, 31012\, España
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SUMMARY:CURSO SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN AVANZADA
DESCRIPTION:CURSO MODELO DE GESTIÓN AVANZADA \nCurso dirigido a conocer los modelos de gestión\, en particular el Modelo de Gestión Avanzada\, el cual es un compendio de buenas prácticas y herramientas de gestión que pueden servir de referencia para la mejora de la competitividad\, a través del estudio de los distintos elementos que conforman el modelo y la evaluación de casos prácticos\, de modo que se puedan adquirir las competencias básicas para iniciar la implementación del modelo en su organización. \nEsta formación es gratuita\, al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. Las plazas son limitadas. \nObjetivos \n\nSensibilizar sobre la Gestión Excelente\nFamiliarizarse con las herramientas de gestión más comunes\nConocer el Modelo de Gestión Avanzada y sus elementos\nAnalizar las implicaciones de aplicación de estos principios en un caso práctico\nAprender a trabajar en equipo en el contexto de una evaluación.\nConocer como interactuar con las organizaciones durante las evaluaciones\nAprender a priorizar\, analizar y consolidar información\n\nDirigido a \n\nEquipos directivos de organizaciones de cualquier sector y tamaño\nMandos intermedios que estén considerando aplicar herramientas de gestión\nPersonas que quieran convertirse en evaluadores\nProfesionales de la consultoría que desean conocer el Modelo\n\nContenidos \n\nPresentación del curso\nDescripción del Modelo de Gestión Avanzada\nEstrategia y resultados asociados\nClientes y resultados asociados\nPersonas y resultados asociados\nSociedad y Medioambiente\, y resultados asociados\nInnovación y resultados asociados\nEvaluación de subelementos\nReflexión sobre un informe de evaluación\n\nProfesor \nEduardo Vizcay – EV Consulting  \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nFechas \n12\, 19 y 26 de abril de 2024 (15 horas – presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:COMUNICACIÓN. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
DESCRIPTION:AVISO: ESTE CURSO PROGRAMADO PARA EL PRÓXIMO 7 DE MARZO\, QUEDA APLAZADO HASTA FIJAR NUEVAS FECHAS. \nAQUELLAS PERSONAS INTERESADAS QUE SE INSCRIBAN AL CURSO\, SERÁN INFORMADAS DE MANERA PRIORITARIA CUANDO SE MARQUEN LAS NUEVAS FECHAS. \nCOMUNICACIÓN. LIDERAZGO ESTRATÉGICO \n  \nObjetivos \n\nInteriorizar modelos de comunicación que influyen.\nClaves de un mensaje eficiente.\nCómo manejarse ante los medios de comunicación o en presentaciones de eventos.\n\nReflexiones  \n\n¿En una intervención en medios de comunicación\, has “colocado” bien tu mensaje?\n¿Somos capaces de generar un mensaje atractivo\, influyente?\n¿Tenías claro tu objetivo?\n¿Se pueden vencer los miedos?\n\nEl curso está diseñado para mejorar habilidades soft de comunicación de directivos en todos los ámbitos\, con una atención especial a las comparecencias ante los medios de comunicación. \nFormación práctica \nParte 1 \n\nConstrucción del mensaje. Preparación\nTodo comunica. Lenguaje no verbal.\nSucces Model. 6 pasos para impactar. Ejercicio práctico.\nEl círculo de Oro ¿por qué atraen ciertos líderes?.\nAsertividad en el discurso. Empatía: objetivo latente.\n\nParte 2 \n\nPreparación de una entrevista. Ejercicio práctico.\nEmbajadores de Marca.\nLos medios.\nQué busca un periodista.\nPreguntas incómodas.\n10 claves para ser un buen portavoz.\nTécnicas para superar miedos.\n\nPonente \nGonzalo Alzueta. Comunicación Personas. \nPerfil en Linkedin \nOrganización del curso \nSesión formativa en equipo reducido\, con un total de 5h de formación. \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nFecha \nJueves\, 7 de marzo de 2024 (presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. Para formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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LOCATION:CITI Navarra – Colegio de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra\, Parque Tomás Caballero 2\, Pamplona\, Navarra\, 31006\, España
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SUMMARY:CURSO MODELO DE EXCELENCIA EFQM2020
DESCRIPTION:AVISO: ESTE CURSO PROGRAMADO PARA EL PRÓXIMO 5 DE MARZO\, QUEDA APLAZADO HASTA FIJAR NUEVAS FECHAS. \nAQUELLAS PERSONAS INTERESADAS QUE SE INSCRIBAN AL CURSO\, SERÁN INFORMADAS DE MANERA PRIORITARIA CUANDO SE MARQUEN LAS NUEVAS FECHAS. \nCONOCE EL MODELO EFQM2020 \nLa excelencia en la gestión es clave para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de cualquier empresa. Los modelos de excelencia\, como el modelo EFQM\, ofrecen un marco sólido y comprobado para la mejora continua y la excelencia en la gestión. \nQué es EFQM \nEl Modelo EFQM es un marco reconocido mundialmente que ayuda a las organizaciones a gestionar el cambio y mejorar su rendimiento. A lo largo de los años\, el Modelo ha atravesado diversos ciclos de mejora para garantizar que continúa siendo relevante y vital para gestionar una organización que desee un futuro sostenible a largo plazo. \nAspectos clave del Modelo \nEl modelo EFQM se basa en un enfoque holístico que se organiza en tres ámbitos fundamentales: \n\nDIRECCIÓN: ¿“Por qué” existe la organización? ¿“Qué” propósito cumple? ¿“Por qué” esta estrategia concreta?\nEJECUCIÓN: ¿“Cómo” tiene la intención de cumplir con su propósito y estrategia?\nRESULTADOS: ¿“Qué” ha logrado hasta ahora? ¿“Qué” quiere lograr en el futuro?\n\nEste modelo permite a las empresas evaluar su desempeño e identificar áreas de mejora en cada uno de estos ámbitos de la gestión. \nQué aporta el Modelo EFQM \nPrincipales beneficios de su implementación: \nEstablece el proceso para tener un propósito que inspira\, una visión ambiciosa y una estrategia que genera resultados. \nMejora de la eficiencia y eficacia: El modelo EFQM ayuda a las empresas a identificar y optimizar sus procesos clave\, lo que a su vez conduce a una mejora en la eficiencia y eficacia. \nFortalecimiento del liderazgo: entendido como la organización en su conjunto liderando en su ecosistema y siendo reconocida como referente\, en lugar del concepto tradicional del equipo de alta dirección de la organización. \nIdentificación de los grupos de interés y los tipos y categorías específicas dentro de cada uno de los grupos de interés clave\, utilizando el conocimiento de las necesidades y expectativas de sus grupos de interés clave para lograr su implicación continua. Implica a sus grupos de interés clave en el despliegue de su estrategia y en crear valor sostenible. \nAyuda a desarrollar una cultura de mejora continua: permite a las empresas abordar los desafíos y mejorar de manera sostenible es vital para su éxito a largo plazo y su fortaleza económica. \nMejora en la satisfacción del cliente: El modelo EFQM permite a las empresas entender mejor las necesidades y expectativas de sus clientes\, lo que conduce a una mejora en la satisfacción del cliente. \nEstablece el sistema para gestionar en paralelo el funcionamiento de sus operaciones actuales\, de forma continuada\, para alcanzar el éxito (Gestionar el funcionamiento)\, y los cambios continuos que se producen\, tanto dentro como fuera de la organización\, para mantener el éxito (Gestionar la transformación). \nFomenta la innovación: permite a las empresas ser más innovadoras y estar mejor preparadas para abordar los desafíos del futuro. \nAyuda a centrar la organización en los resultados basados en el feedback de los grupos de interés clave obtenido tras su experiencia personal con la organización\, es decir\, conociendo sus percepciones. \nAyuda a determinar la capacidad de la organización para alcanzar su propósito\, ejecutar su estrategia y crear valor sostenible\, ayudando a su preparación (estado de forma) para afrontar el futuro. \nEn definitiva\, la implantación de modelos de excelencia en la gestión\, como el modelo EFQM\, es un paso crítico para mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones. \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nFechas \n5\, 7 y 12 de marzo de 2024 (15 horas – presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. Para formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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LOCATION:Fundación Navarra para la Excelencia\, Calle Felipe Gorriti\, 24 Bajo\, Pamplona\, Navarra\, 31003\, España
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SUMMARY:TALLER: DISEÑA TU PROPIO CUADRO DE MANDO
DESCRIPTION:TALLER: DISEÑA TU PROPIO CUADRO DE MANDO \n  \nAntecedentes          \nUn buen diseño de objetivos e indicadores es pieza clave para facilitar el despliegue de la estrategia y la utilidad de los sistemas de cuadro de mando. \nLa organización debería disponer de una sistemática que le permita diseñar sus objetivos e indicadores de forma homogénea. \nPrograma \n\nCuadro Mando como herramienta de gestión y despliegue estrategia\nComponentes de un Cuadro Mando. Terminología\nDiseño Objetivos gestionables. Orientación Resultados\nDiseño Indicadores eficaces\n\nObjetivos \n\nCapacitar a los asistentes para diseñar los objetivos e indicadores que requieran desplegar en sus ámbitos de responsabilidad.\nDiseñar objetivos e indicadores que sean realmente gestionables y aporten valor a la organización.\n\nDirigido a: \nProfesionales de cualquier tipo organización con los siguientes perfiles: \n\nGerencia\, Dirección\, …\nResponsables Calidad\, Controllers\nPersonas impulsoras de modelos excelencia: EFQM 2020\, Gestión Avanzada\n\nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nFecha \nMartes\, 20 de febrero de 2024 (presencial) \nMetodología \nTaller teórico-práctico. \nLa parte práctica\, se realizará mediante trabajo individual a desarrollar con posterioridad a la sesión. Es altamente recomendable trabajar sobre casos reales. \nLas prácticas serán objeto de revisión y seguimiento on-line. \nLas prácticas se realizarán sobre un software en la nube ad-hoc que facilitará tanto la realización como su revisión y seguimiento. \nLos trabajos podrán descargarse en formato PDF y Excel. \nActividades \nPara la preparación\, impartición de sesión y seguimiento de la parte práctica\, se desarrollarán las siguientes actividades: \nPrevias a la sesión: \n\nEncuesta previa a asistentes relativa a su punto de partida y expectativas en el diseño de objetivos e indicadores.\n\nPosteriores a la sesión: \n\nSeguimiento personalizado on-line de trabajos reales desarrollados por cada asistente (estimadas 2h por asistente).\n\n  \nPonente \nJesús García Fernández \n\nLicenciado Informática (Universidad Politécnica Madrid)\nMaster Advanced Management Program (IE-Instituto Empresa)\nMás de 20 años de experiencia en puestos de Dirección\nMiembro del Club de Evaluadores de Fundación Navarra para la Excelencia desde 2002\nConsultor en diseño e implantación de Cuadros de Mando\nCreador de Scrumtegy\, software de despliegue estrategia y cuadro de mando\n\nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. Para formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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LOCATION:Klammer WorkSpaces\, Arcadio María Larraona 1\, Pamplona\, Navarra\, 31008\, España
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SUMMARY:Gala Premios IRIS a la Digitalización 2023
DESCRIPTION:Se convocan desde el Polo de Innovación Digital de Navarra\, IRIS\, a través de los Departamentos de Universidad\, Innovación y Transformación Digital e Industria\, Transición Ecológica y Digital Empresarial de Gobierno de Navarra\, con la colaboración de la Fundación Navarra para la Excelencia. El objetivo de los Premios IRIS a la digitalización es reconocer y premiar anualmente las mejores iniciativas y proyectos en el ámbito de la digitalización\, sirviendo como plataforma de difusión y potenciación de la necesaria transformación digital en las empresas\, entidades y organizaciones navarras. \nPara este galardón se han establecido cinco categorías que pretenden representar a todos los sectores de la sociedad navarra: \n\nEmpresa Digitalizada\nProyecto Colaborativo Digital\nComercio Digitalizado\nInstitución Pública Digital\nDigitalización del Tercer Sector\n\nLos premios son accesibles a toda empresa\, institución\, organización o unidad de negocio que desarrolle toda o parte de su actividad en la Comunidad Foral de Navarra y que haya participado\, desarrollado o esté inmerso en proyectos innovadores relacionados con la digitalización de infraestructuras y procesos\, la ciberseguridad\, redes\, aplicaciones\, analítica de datos\, infraestructuras híbridas\, comunicaciones\, Internet de las Cosas (IoT) o cualquier tecnología que pudiera considerarse transformadora. \nLa ceremonia de entrega de esta primera edición de los Premios IRIS a la Digitalización se celebrará el próximo 15 de noviembre en el Planetario de Pamplona / Iruña. \nConfirmar Asistencia Gala Premios IRIS 2023 \nInformación completa en página web del Polo de Innovación Digital de Navarra:  https://www.irisnavarra.com/es/premios-iris-digitalizacion .
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