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SUMMARY:CICLO DE FORMACIÓN EN INTELIGENCIA EMOCIONAL – JORNADA 3
DESCRIPTION:CICLO DE FORMACIÓN EN INTELIGENCIA EMOCIONAL – JORNADA 3 \n\nCÓMO TRATAR CON PERSONAS CONFLICTIVAS \nFormador \nJosé Ángel Andrés Gutiérrez – Experto en Comunicación y Coach \nConferenciante reconocido y colaborador habitual en mesas redondas\, centradas generalmente en temas relacionados con la psicología\, la neurociencia y la comunicación. Diplomado en Magisterio con la especialidad en Ciencias Humanas y Life Coach Profesional (Certificación Internacional en Life Coaching\, Escuela Europea de Líderes). \nDirigido a \nEsta formación está dirigida a profesionales\, responsables de equipos y a cualquier persona que\, en su entorno laboral o personal\, deba relacionarse con personas difíciles o gestionar situaciones de tensión interpersonal. \nContenido de la Jornada \nA lo largo de la sesión se va a explorar qué caracteriza a las personas conflictivas y por qué surgen los conflictos desde una perspectiva psicológica y neurocientífica. Se analizan los rasgos\, comportamientos y formas de comunicación manipuladora que suelen aparecer en estas relaciones. Finalmente\, se presentan estrategias prácticas de inteligencia emocional y comunicación para reconocer\, afrontar y manejar estas situaciones con mayor equilibrio y eficacia. \n\n¿Qué son las personas conflictivas?\nPerfil del conflictivo/a\nEl conflicto y las personas conflictivas\nDiagnóstico: Cómo reconocerlos\nLa comunicación manipuladora\nLos mejores “ antídotos” contra la manipulación\n\nObjetivos de la Jornada \n\n\n\nComprender qué se entiende por personas conflictivas y cuáles son los rasgos y comportamientos que suelen caracterizarlas.\nIdentificar las dinámicas y situaciones que suelen generar conflicto en las relaciones interpersonales.\nReconocer señales de comunicación manipuladora y patrones que generan malestar o desgaste emocional.\nDesarrollar mayor conciencia emocional para gestionar las propias reacciones ante situaciones conflictivas.\nAdquirir herramientas de comunicación y estrategias prácticas que permitan afrontar y manejar de forma más eficaz las relaciones con personas difíciles.\nAprender a establecer límites saludables que favorezcan relaciones más equilibradas y respetuosas.\n\nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar el jueves 26 de marzo\, a las 12:00 h. en el Edificio  CIVICAN (Avda. de PIO XII\, 2 – 31008 – Pamplona) \nInformación sobre la inscripción \nUna vez realizada la inscripción\, desde la Fundación se enviará un correo electrónico con las indicaciones para realizar el pago\, el cual se realizará una vez ya celebrada la sesión formativa. \n\nInscripción general: 50 euros\nInscripción Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25 euros\n\nFormación bonificable por FUNDAE \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CICLO DE FORMACIÓN: ITINERARIO ÁREA CLIENTES (PDCA) - TALLER 1
DESCRIPTION:CICLO DE FORMACIÓN: ITINERARIO ÁREA CLIENTES (PDCA) “Organizar – Ejecutar – Controlar – Mejorar” \n🔵 TALLER 1 _ Dirección Comercial y Organización del Departamento (PLAN) \nEl propósito de este itinerario es traducir el Área Clientes en algo práctico y aplicable a la PYME real\, de modo que no sean tres talleres aislados\, sino un sistema comercial mínimo viable para PYMEs. \n🔵 SENTIDO GLOBAL DEL ITINERARIO – Lógica del ciclo Deming (PDCA) \n1️⃣ Organizo la venta (PLAN) – Taller 1 – Dirección Comercial y Organización del Departamento (PLAN) – Jueves\, 16 Abril 2026 \n2️⃣ Ejecuto profesionalmente (DO) – Taller 2 – Todos somos Vendedores (DO) – Miércoles\, 29 Abril 2026 \n3️⃣ Mido y corrijo (CHECK + ACT) – Taller 3 – Control de la Gestión Comercial (CHECK + ACT) – Martes\, 5 Mayo 2026 \nEso es mejora continua aplicada al área clientes y es cultura de los Modelos de Gestión llevada a la realidad de la PYME. \nPor qué asistir \n\nVender sin sistema genera dependencia y caos.\nNo todas las oportunidades interesan.\nSin organización\, el resultado depende de personas\, no de procesos.\n\nLa dirección comercial no es vender más.\nEs decidir con criterio qué vender\, a quién y cómo organizar la venta. \nQué trabajaremos \n1️⃣ Qué vender y a quién \n\nSegmentación práctica en PYMEs\nCliente rentable vs cliente que consume recursos\nFoco estratégico\n\n2️⃣ Definir propuesta de valor clara \n\nQué nos diferencia\nQué problema real resolvemos\nPor qué deberían elegirnos\n\n3️⃣ Organización del proceso comercial \n\nFases reales de la venta\nEmbudo comercial sencillo\nPriorización de oportunidades\nAsignación de responsabilidades\n\n4️⃣ Estructura mínima comercial \n\nFunciones clave\nRoles\nErrores habituales en PYMEs\n\nMetodología \n\nAutodiagnóstico inicial\nTrabajo práctico sobre la realidad de los asistentes\nDiseño del esquema comercial propio\n\n📌 Los asistentes deberán traer datos reales de su empresa: ventas\, clientes\, márgenes\, oportunidades….\nSe revisarán en directo\, de forma individual y confidencial\, en función del número de inscritos. \nResultado \nCada empresa saldrá con: \n\nUn sistema comercial organizado\nFoco claro\nProceso definido\n\nProfesor: Carlos Medrano Sola \nLicenciado en economía\, profesional de la consultoría y profesor universitario. \nwww.carlosmedranosola.com/sobre-mi/ \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nJueves\, 16 de abril de 2026 (4 horas – presencial) \nInformación sobre la inscripción \nUna vez realizada la inscripción\, desde la Fundación se enviará un correo electrónico con las indicaciones para realizar el pago\, el cual se realizará una vez ya celebrada la sesión formativa. \n\nInscripción general: 50 euros\nInscripción Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25 euros\n\nFormación bonificable por FUNDAE \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
URL:https://www.qnavarra.com/evento/ciclo-de-formacion-itinerario-area-clientes-pdca-taller-1/
LOCATION:Klammer WorkSpaces – Arcadio\, Arcadio María Larraona 1\, Pamplona\, Navarra\, 31008
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SUMMARY:CICLO DE FORMACIÓN EN INTELIGENCIA EMOCIONAL – JORNADA 4
DESCRIPTION:CICLO DE FORMACIÓN EN INTELIGENCIA EMOCIONAL – JORNADA 4 \n\nEL ARTE DE ARGUMENTAR \n\nArgumentar es mucho más que hablar: es ordenar el pensamiento\, conectar con el otro y dar forma a las ideas para que cobren vida. En esta sesión\, la razón se entrelaza con la emoción y la palabra se convierte en herramienta de influencia consciente. Un recorrido práctico donde aprender a sostener\, defender y hacer prosperar nuestras ideas con inteligencia y equilibrio. \nFormador \n\nJosé Ángel Andrés Gutiérrez – Experto en Comunicación y Coach \nConferenciante reconocido y colaborador habitual en mesas redondas\, centradas generalmente en temas relacionados con la psicología\, la neurociencia y la comunicación. Diplomado en Magisterio con la especialidad en Ciencias Humanas y Life Coach Profesional (Certificación Internacional en Life Coaching\, Escuela Europea de Líderes). \nDirigido a \nDirigida a profesionales\, mandos intermedios\, líderes y cualquier persona que necesite comunicar con claridad\, influir y defender sus ideas en contextos laborales o personales.Especialmente útil para quienes desean mejorar su capacidad de persuasión\, gestión emocional en conversaciones difíciles y seguridad al expresarse. \nContenido de la Jornada \n-Importancia y utilidad de argumentar bien \n-¿Qué es argumentar? \n-Cómo lograr que una idea o propuesta prospere \n-Recursos eficaces de argumentación \n-¿Qué son las falacias \n-Técnicas de argumentación \n-Autodefensa verbal \n-Retos retóricos \nObjetivos de la Jornada \n-Comprender qué es argumentar y por qué es clave para pensar mejor y comunicar con eficacia. \n\n\n-Desarrollar la capacidad de estructurar ideas con claridad\, lógica y coherencia. \n-Identificar y evitar falacias en conversaciones y toma de decisiones. \n-Aplicar recursos prácticos de argumentación (ejemplos\, analogías\, contraejemplos). \n-Mejorar la capacidad de persuasión sin recurrir a la imposición. \n-Entrenar habilidades de autodefensa verbal ante críticas\, ataques o descalificaciones. \n-Ganar seguridad\, agilidad mental y control emocional al expresarse. \n-Practicar en situaciones reales para trasladar el aprendizaje al día a día. \nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar el jueves 23 de abril\, a las 12:00 h. en el Edificio  CIVICAN (Avda. de PIO XII\, 2 – 31008 – Pamplona) \nInformación sobre la inscripción \nUna vez realizada la inscripción\, desde la Fundación se enviará un correo electrónico con las indicaciones para realizar el pago\, el cual se realizará una vez ya celebrada la sesión formativa. \n\nInscripción general: 50 euros\nInscripción Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25 euros\n\nFormación bonificable por FUNDAE \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:JORNADA: CÓMO ARRANCAR CON ÉXITO LA INNOVACIÓN EN TU EMPRESA
DESCRIPTION:JORNADA: CÓMO ARRANCAR CON ÉXITO LA INNOVACIÓN EN TU EMPRESA \nPonente: Pablo Armendáriz Díaz \n\nPablo siempre dice que él es un APASIONADO POR LA INNOVACIÓN. Es el Fundador y Director General de www.caminoinnovation.com \, desde donde han desarrollado los Procesos de Innovación para empresas como: Viscofan\, Florette\, Vda. de Cayo\, Almirall\, Museo Guggenheim de Bilbao\, Lizarte\, Bonito del Norte Ortiz\, Casa Eceiza\, Nedbank\, Sarenet\, Patatas Udapa\, Laboratorios Siken\, Apex\,…..entre otras muchas. \nAnteriormente ha sido Director de Marketing e Innovación de Reckitt Benckiser\, Motorola y Caja Navarra. \nY si se le pregunta que se defina en 3 conceptos\, lo tiene claro………Navarro\, Economista\, y Viajero impenitente. \n  \n¿Porqué te puede interesar asistir a esta jornada…? \n\n\n Porque si te está matando la incertidumbre en tu mercado y sólo se te ocurren ideas para el corto plazo\, quizás sea el momento de levantar la mirada. \n Porque la Innovación es justamente eso\, una mirada diferente al medio y largo plazo de tus clientes y consumidores. \n Y porque si quieres aprender cómo poner a un equipo interno a trabajar de manera eficiente en el futuro de tu negocio\, podemos darte las claves para iniciar el camino. \n  \n¿Qué te mostraremos? \n\nCómo fijar Retos que se desprenden de los de tu Empresa\, y que sean estratégicos\, factibles\, medibles y alcanzables.\nCómo crear un equipo altamente eficiente que ataque con altas probabilidades de éxito\, ese\, vuestro Reto.\n¿Cuándo es necesario integrar herramientas de nuevas tecnologías? IA\, …\n\n\n  \nSede de la Jornada \n\nLa jornada tendrá lugar el jueves 30 de abril\, a las 9:30 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces en la Avenida Carlos III\, 8A – 6ª planta (31002) Pamplona \n  \nInformación sobre la asistencia \nLa asistencia a la jornada es gratuita\, previa inscripción a la misma. \nEl aforo es limitado\, por lo cual en caso de superarlo la Fundación se reserva el derecho a restringir la asistencia a una persona por organización.
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SUMMARY:CICLO DE FORMACIÓN EN INTELIGENCIA EMOCIONAL – JORNADA 5
DESCRIPTION:CICLO DE FORMACIÓN EN INTELIGENCIA EMOCIONAL – JORNADA 5 \n\nINFLUENCIA DE LAS EMOCIONES EN LA TOMA DE DECISIONES \n\nDecidir no es un acto frío de la razón\, sino un diálogo constante entre emoción y pensamiento que moldea nuestro destino. En esta sesión exploraremos cómo el cerebro elige\, cómo las emociones nos guían —a veces sin permiso— y cómo la ciencia revela los hilos invisibles de nuestras elecciones. Un viaje hacia la conciencia para transformar decisiones impulsivas en elecciones más libres\, claras y coherentes. \nFormador \n\nJosé Ángel Andrés Gutiérrez – Experto en Comunicación y Coach \nConferenciante reconocido y colaborador habitual en mesas redondas\, centradas generalmente en temas relacionados con la psicología\, la neurociencia y la comunicación. Diplomado en Magisterio con la especialidad en Ciencias Humanas y Life Coach Profesional (Certificación Internacional en Life Coaching\, Escuela Europea de Líderes). \nDirigido a \nDirigida a profesionales\, líderes y personas interesadas en mejorar su toma de decisiones en entornos personales y laborales complejos.Especialmente útil para quienes desean comprender y gestionar la influencia de sus emociones en situaciones de presión\, cambio o incertidumbre. \nContenido de la Jornada \n-La importancia de adoptar buenas decisiones \n-Las emociones influyen y mandan Influyen en las percepciones\, en las motivaciones y en los juicios. \n-Sin emociones no se pueden tomar decisiones. \n-¿Cómo funciona el cerebro en la toma de decisiones? \n-Factores que influyen en las decisiones. \n-Problemas por decidir con emotividad intensa. \n-Algunos caminos erróneos a la hora de decidir. \n-Evidencias de que somos más emocionales que racionales. \n-Ejemplos de la vida cotidiana. \n-Coloquio\, preguntas\, opiniones y reflexiones \nObjetivos de la Jornada \n– Comprender cómo las emociones influyen en los procesos de toma de decisiones. \n– Identificar los principales sesgos y errores que afectan a nuestras elecciones. \n– Integrar emoción y razón como sistemas complementarios\, no opuestos. \n– Desarrollar mayor autoconciencia emocional en situaciones de decisión. \n– Aprender estrategias prácticas para tomar decisiones más reflexivas y efectivas. \n– Mejorar la calidad de las decisiones personales y profesionales. \n\n\nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar el jueves 30 de abril\, a las 12:00 h. en el Edificio  CIVICAN (Avda. de PIO XII\, 2 – 31008 – Pamplona) \nInformación sobre la inscripción \nUna vez realizada la inscripción\, desde la Fundación se enviará un correo electrónico con las indicaciones para realizar el pago\, el cual se realizará una vez ya celebrada la sesión formativa. \n\nInscripción general: 50 euros\nInscripción Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25 euros\n\nFormación bonificable por FUNDAE \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CICLO DE FORMACIÓN: ITINERARIO ÁREA CLIENTES (PDCA) – TALLER 2
DESCRIPTION:CICLO DE FORMACIÓN: ITINERARIO ÁREA CLIENTES (PDCA) “Organizar – Ejecutar – Controlar – Mejorar” \n🔵 TALLER 2 _ Todos somos Vendedores: Técnicas prácticas para influir\, convencer y cerrar ventas (DO) \nEl propósito de este itinerario es traducir el Área Clientes en algo práctico y aplicable a la PYME real\, de modo que no sean tres talleres aislados\, sino un sistema comercial mínimo viable para PYMEs. \n🔵 SENTIDO GLOBAL DEL ITINERARIO – Lógica del ciclo Deming (PDCA) \n1️⃣ Organizo la venta (PLAN) – Taller 1 – Dirección Comercial y Organización del Departamento (PLAN) – Jueves\, 16 Abril 2026 \n2️⃣ Ejecuto profesionalmente (DO) – Taller 2 – Todos somos Vendedores (DO) – Miércoles\, 29 Abril 2026 \n3️⃣ Mido y corrijo (CHECK + ACT) – Taller 3 – Control de la Gestión Comercial (CHECK + ACT) – Martes\, 5 Mayo 2026 \nEso es mejora continua aplicada al área clientes y es cultura de los Modelos de Gestión llevada a la realidad de la PYME. \nPor qué asistir \nTodos vendemos. \nVendemos: \n\nA clientes\nA compañeros\nA nuestro equipo\nA nuestro jefe\nNuestros proyectos e ideas\n\nLa venta no es manipulación.\nEs capacidad de influencia profesional. \nImprovisar reduce resultados.\nNo saber defender valor reduce margen y credibilidad. \nQué trabajaremos \n1️⃣ Proceso estructurado de venta \n\nPreparación\nDetección real de necesidades\nArgumentación basada en valor\nCierre profesional\n\n2️⃣ Comunicación persuasiva \n\nEscucha activa\nPreguntas inteligentes\nCómo no hablar de más\n\n3️⃣ Gestión de objeciones sin regalar margen \n\nPrecio\nComparaciones\n“Déjamelo pensar”\nNegociación sin confrontación\n\n🧰 EL KIT DE SUPERVIVENCIA DEL COMERCIAL \nTécnicas prácticas y concretas para aplicar desde el día siguiente: \n\nFrases de apertura eficaces\nTécnicas de reformulación\nCómo defender precio sin tensión\nTécnicas de cierre natural\nCómo pedir el siguiente paso\n\nCierre práctico \n🎭 Role Play final estructurado\nAplicaremos las técnicas trabajadas en situaciones reales de los asistentes. \nMetodología \n\nEjercicios prácticos\nSimulaciones reales\nCorrección en directo\nAplicación inmediata\n\n📌 Los asistentes deberán traer ejemplos reales de situaciones comerciales o conversaciones que quieran mejorar.\nSe trabajarán en directo\, individualmente\, según número de inscritos. \nResultado \nCada asistente saldrá con: \n\nTécnicas claras y aplicables\nMayor seguridad profesional\nUn kit práctico para vender ideas y proyectos\n\nProfesor: Carlos Medrano Sola \nLicenciado en economía\, profesional de la consultoría y profesor universitario. \nwww.carlosmedranosola.com/sobre-mi/ \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nJueves\, 7 de mayo de 2026 (4 horas – presencial) \nInformación sobre la inscripción \nUna vez realizada la inscripción\, desde la Fundación se enviará un correo electrónico con las indicaciones para realizar el pago\, el cual se realizará una vez ya celebrada la sesión formativa. \n\nInscripción general: 50 euros\nInscripción Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25 euros\n\nFormación bonificable por FUNDAE \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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LOCATION:Klammer WorkSpaces – Arcadio\, Arcadio María Larraona 1\, Pamplona\, Navarra\, 31008
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SUMMARY:CURSO SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN AVANZADA
DESCRIPTION:CURSO SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN AVANZADA \nCurso dirigido a conocer los modelos de gestión\, en particular el Modelo de Gestión Avanzada\, el cual es un compendio de buenas prácticas y herramientas de gestión que pueden servir de referencia para la mejora de la competitividad\, a través del estudio de los distintos elementos que conforman el modelo y la evaluación de casos prácticos\, de modo que se puedan adquirir las competencias básicas para iniciar la implementación del modelo en su organización. \n🔴Esta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra.   Las plazas son limitadas. \nObjetivos \n\nSensibilizar sobre la Gestión Excelente\nFamiliarizarse con las herramientas de gestión más comunes\nConocer el Modelo de Gestión Avanzada y sus elementos\nAnalizar las implicaciones de aplicación de estos principios en un caso práctico\nAprender a trabajar en equipo en el contexto de una evaluación.\nConocer como interactuar con las organizaciones durante las evaluaciones\nAprender a priorizar\, analizar y consolidar información\n\nDirigido a \n\nEquipos directivos de organizaciones de cualquier sector y tamaño\nMandos intermedios que estén considerando aplicar herramientas de gestión\nPersonas que quieran convertirse en evaluadores\nProfesionales de la consultoría que desean conocer el Modelo\n\nContenidos \n\nPresentación del curso\nDescripción del Modelo de Gestión Avanzada\nEstrategia y resultados asociados\nClientes y resultados asociados\nPersonas y resultados asociados\nSociedad y Medioambiente\, y resultados asociados\nInnovación y resultados asociados\nEvaluación de subelementos\nReflexión sobre un informe de evaluación\n\nProfesor \nEduardo Vizcay Zabalza\, CEO y Fundador de EV CONSULTING \nFechas \n8\, 15 y 22 de Mayo de 2026 (15 horas – formación presencial) \nHorario \nDe 09:00 a 14:00h \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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LOCATION:Klammer WorkSpaces – Arcadio\, Arcadio María Larraona 1\, Pamplona\, Navarra\, 31008
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SUMMARY:CICLO DE FORMACIÓN: ITINERARIO ÁREA CLIENTES (PDCA) – TALLER 3
DESCRIPTION:CICLO DE FORMACIÓN: ITINERARIO ÁREA CLIENTES (PDCA) “Organizar – Ejecutar – Controlar – Mejorar” \n🔵 TALLER 3 _ Control de la Gestión Comercial: Sin Controller ni Sistemas Complejos (CHECK + ACT) \nEl propósito de este itinerario es traducir el Área Clientes en algo práctico y aplicable a la PYME real\, de modo que no sean tres talleres aislados\, sino un sistema comercial mínimo viable para PYMEs. \n🔵 SENTIDO GLOBAL DEL ITINERARIO – Lógica del ciclo Deming (PDCA) \n1️⃣ Organizo la venta (PLAN) – Taller 1 – Dirección Comercial y Organización del Departamento (PLAN) – Jueves\, 16 Abril 2026 \n2️⃣ Ejecuto profesionalmente (DO) – Taller 2 – Todos somos Vendedores (DO) – Miércoles\, 29 Abril 2026 \n3️⃣ Mido y corrijo (CHECK + ACT) – Taller 3 – Control de la Gestión Comercial (CHECK + ACT) – Martes\, 5 Mayo 2026 \nEso es mejora continua aplicada al área clientes y es cultura de los Modelos de Gestión llevada a la realidad de la PYME. \nPor qué asistir \n\nMuchas empresas venden sin medir.\nControlar no es mirar el resultado cuando ya es tarde.\nSe puede controlar con pocos datos bien elegidos.\n\nEste taller completa el sistema iniciado en las dos sesiones anteriores. \nQué trabajaremos \n1️⃣ Diferencia entre contabilidad y control comercial \n\nBeneficio vs gestión\nIndicadores adelantados\nSeñales tempranas\n\n2️⃣ Diseño del cuadro de mando comercial mínimo viable \n\nNº de oportunidades\nRatio de conversión\nCiclo medio de venta\nMargen por operación\nVentas por comercial\n\n3️⃣ Rutina semanal y mensual de seguimiento \n\nCómo hacer una reunión comercial eficaz\nQué preguntar\nCómo detectar desviaciones pronto\n\n4️⃣ Actuar: corregir y mejorar \n\nAjustar foco\nAjustar discurso\nAjustar precios\nReorganizar prioridades\n\nMetodología \n\nDiseño práctico del cuadro de mando\nSimulación de reunión comercial\nTrabajo sobre datos reales\n\n📌 Los asistentes deberán traer datos reales de su empresa (ventas\, oportunidades\, márgenes\, conversiones…).\nSe revisarán individualmente en directo\, de forma confidencial\, en función del número de inscritos. \nResultado \nCada empresa saldrá con: \n\nUn cuadro de mando sencillo y aplicable\nRutina clara de seguimiento\nCapacidad de corregir antes de que sea tarde\n\nProfesor: Carlos Medrano Sola \nLicenciado en economía\, profesional de la consultoría y profesor universitario. \nwww.carlosmedranosola.com/sobre-mi/ \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nJueves\, 14 de mayo de 2026 (4 horas – presencial) \nInformación sobre la inscripción \nUna vez realizada la inscripción\, desde la Fundación se enviará un correo electrónico con las indicaciones para realizar el pago\, el cual se realizará una vez ya celebrada la sesión formativa. \n\nInscripción general: 50 euros\nInscripción Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25 euros\n\nFormación bonificable por FUNDAE \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:JORNADA: INCENTIVOS A LA I+D+i Y A LA TRANSICIÓN DIGITAL Y ENERGÉTICA EN NAVARRA
DESCRIPTION:JORNADA: INCENTIVOS A LA I+D+i Y A LA TRANSICIÓN DIGITAL Y ENERGÉTICA EN NAVARRA \n\nApertura a cargo de Mikel Irujo Amezaga\, Consejero de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial \nPonentes \n\n-Garbiñe Basterra Oloriz\, Directora General de Transición Energética y Digital\, I+D+i Empresarial y Emprendimiento \nDESCARGAR SU PRESENTACIÓN \n-Patricia Sanz Planas\, Técnica Senior de Proyectos de SODENA: CAE-s (Certificados de Ahorro Energético) \nDESCARGAR SU PRESENTACIÓN \n-Cristina Sarasa Villaverde\, Directora del Servicio de Desarrollo Normativo y Asesoramiento Jurídico – Hacienda Tributaria de Navarra \nDESCARGAR SU PRESENTACIÓN \n-Xabier Bernarte Reparaz\, Socio de PKF Attest y Experto en Incentivos Públicos en el ámbito de la I+D+i y la Inversión Empresarial \nDESCARGAR SU PRESENTACIÓN \nDirigido a \n\nCEO\, Directores Generales\, Gerentes\, CFO y Responsables Financieros. \nContenido de la Jornada \nLa finalización del marco extraordinario de los fondos europeos Next Generation EU no implica la desaparición de las oportunidades de financiación pública para las empresas. \n\nEl ecosistema de incentivos públicos continúa ofreciendo diversas líneas de apoyo en el ámbito de la I+D+i y refuerza\, de manera especial\, aquellas orientadas a la digitalización\, la inversión en tecnologías limpias\, la descarbonización\, la electrificación y la transición energética. Todo ello desde el convencimiento de que la reindustrialización de Navarra pasa por consolidar un modelo de desarrollo basado en la innovación y la sostenibilidad. \nEn este contexto\, la Fundación Navarra para la Excelencia\, en colaboración con PKF Attest\, organiza esta jornada informativa de carácter ejecutivo\, cuyo objetivo es ofrecer una visión actualizada sobre las principales líneas de incentivos públicos disponibles y las novedades más relevantes en este ámbito. \nLa jornada contará con la participación de representantes de SODENA y los dos principales agentes del Gobierno de Navarra responsables de la definición y gestión de estos incentivos: \n\nDepartamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial\nDepartamento de Economía y Hacienda\n\nDurante la sesión se abordará la visión de la Administración Pública sobre el uso estratégico de los incentivos\, así como los criterios\, prioridades y novedades de interés para el tejido empresarial navarro. \n\nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar el viernes 15 de mayo\, a las 12:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces en la Avenida Carlos III\, 8A – 6ª planta (31002) Pamplona \nInformación sobre la asistencia \nLa asistencia a la jornada es gratuita\, previa inscripción a la misma. \nEl aforo es limitado\, por lo cual en caso de superarlo la Fundación se reserva el derecho a restringir la asistencia a una persona por organización.
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SUMMARY:TALLER: COMUNICACIÓN ASERTIVA
DESCRIPTION:TALLER: COMUNICACIÓN ASERTIVA \nHERRAMIENTAS PARA UNA COMUNICACIÓN ASERTIVA EN EQUIPOS DE TRABAJO \n🔴Esta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra.  Las plazas son limitadas. \nPONENTE \n\nJesús Beorlegui Diaz \nCoach ejecutivo. Asesor estratégico de imagen y comunicación de corporaciones e instituciones. Autor de libros y manuales profesionales de gestión empresarial. Desarrolla e imparte formaciones a ejecutivos en España\, Centroamérica y Sudamérica. \nDESCRIPCIÓN \nEn las empresas\, una comunicación clara y eficaz\, facilita una buena planificación\, contribuye a la coordinación del trabajo en equipo\, ayuda a mejorar la productividad y es fundamental para superar la resistencia en momentos de cambio o de crisis. \n\nOBJETIVOS \nProporcionar las herramientas necesarias para comunicarse de manera asertiva y poder así evitar el conflicto\, estableciendo elementos fundamentales para que un mensaje se dé de forma exitosa. \nTEMARIO \n\nESTILOS DE LA COMUNICACIÓN\nQUÉ ES LA COMUNICACIÓN ASERTIVA\nCARACTERÍSTICAS DE LA COMUNICACIÓN ASERTIVA\nCOMUNICACIÓN ASERTIVA EN EL TRABAJO\nTÉCNICAS DE LA COMUNICACIÓN ASERTIVA\n\n\n\nDisco Rayado\nBanco de Niebla\nPara el Cambio\nAcuerdo Asertivo\nPregunta Asertiva\nIgnorar\nAplazamiento Asertivo\n\n\n\n\nCONDUCTAS QUE AYUDAN A LA COMUNICACIÓN\n\n\n\nEscuchar Activamente\nRespuestas Mínimas\nReflejo de los Sentimientos\nSolicitud de Aclaraciones\nRepetición de Palabras o Frases\nPreguntas con Respuestas Abiertas\nAnálisis de Soluciones\n\n\n\n\n\nPulse aquí si desea descargarse la información del taller en Pdf \nEL TALLER INCLUYE \n\nMateriales del Taller 🗒️\nLibro: Comunicación Asertiva (en formato digital al finalizar el taller) 📗\n\nSEDE DEL TALLER \n\nEl Taller tendrá lugar el martes 19 de mayo\, en horario de 9:00 a 14:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces  en la Avenida Carlos III. \n(Carlos III\, 8A – 6ª planta. 31002 Pamplona) \nINFORMACIÓN SOBRE LA INSCRIPCIÓN \nLa asistencia a este taller es gratuita\, siempre y cuando se haya realizado previamente la inscripción. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CURSO PRÁCTICO: HERRAMIENTA 5S _ ORDEN\, LIMPIEZA Y HÁBITOS SOSTENIBLES
DESCRIPTION:CURSO PRÁCTICO PRESENCIAL \nHERRAMIENTA 5S: ORDEN\, LIMPIEZA Y HÁBITOS SOSTENIBLES \n🔴 ¿DÓNDE PREFIERES TRABAJAR? 🔴 \n \n  \n🔷Esta formación es gratuita\, al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. Las plazas son limitadas. \n¿QUÉ ES? \nUna herramienta para la mejora de la seguridad\, calidad y productividad. \nLas 5S de Orden y Limpieza es una herramienta básica en la implantación de la metodología Lean\, que sirve para estandarizar los puestos de trabajo de forma que se eliminen los movimientos innecesarios y se mejore la seguridad del operario. \nEs la herramienta que permite ver los despilfarros que se generan en los procesos. \nOBJETIVOS \n-Reducir movimientos de personal \n-Eliminar tiempos muertos en búsqueda de herramientas y materiales \n-Definir y asegurar los estándares de trabajo \n-Mejorar la seguridad de trabajadores y productos \n-Conocer la metodología de implantación \n-Aprender las herramientas y buenas prácticas para una implantación sostenible \nDIRIGIDO A \nTrabajadores/s de empresas ubicadas en Navarra de todos los sectores. \nProfesionales que conozcan bien los procesos de trabajo en su área\, preferentemente con responsabilidad para poder llevar a cabo la implantación en su empresa. \nFECHAS \nLunes 25 y martes 26 de mayo de 2026 (de 09:00 a 14:00 h.) \nPROGRAMA \nAnalizar estándares de trabajo \nLos 5 pasos de la metodología: \n\n1ª S: Seleccionar – Seiri\n2ª S: Organizar – Seiton\n3ª S: Limpieza – Seiso\n4ª S: Estandarizar – Control visual – Seiketsu\n5ª S: Disciplina y hábito – Plan de auditorías 5S – Shitsuke\n\nBuenas prácticas y factores de éxito \nDinámica de simulación \nPresentación de ejemplos reales \nFORMADOR \nCarlos Achaerandio – Socio y Director de Proyectos de ACMP \n\nIngeniero industrial especializado en automática y electrónica (1996)\nFormación continuada en diversas herramientas de calidad\, así como en gestión y mejora de procesos\nBlack Belt 6 Sigma (2001)\nEvaluador Modelo Europeo de Excelencia EFQM\nConsultor del área de Calidad y Mejora de Procesos en Human (1996-2002)\nDirector del área de Calidad y Mejora de Procesos en Human (2003- 2012)\nProfesor asignatura de Dirección de Operaciones EMBA Universidad de Comillas en La Rioja (2010-2012)\nSocio fundador ACMP (2013-actualidad)\nSocio fundador Smart Lean SOlutions (2019-actualidad)\n\nSEDE DEL CURSO \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER: TRABAJO EN EQUIPO - FOMENTAR Y ALCANZAR UN PROPÓSITO COMÚN
DESCRIPTION:TALLER \nTRABAJO EN EQUIPO: FOMENTAR Y ALCANZAR UN PROPÓSITO COMÚN \nEsta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra.  Las plazas son limitadas. \nPONENTE \n\nJesús Beorlegui Diaz \nAsesor en comunicación corporativa interna y externa\, ha sido responsable del diseño y desarrollo de políticas y estrategias empresariales para reconocidas corporaciones internacionales\, así como ha formado a numerosos equipos en procesos de alto rendimiento y mejora continua. \nAutor de libros y manuales profesionales de gestión empresarial. Desarrolla e imparte formaciones a ejecutivos en España\, Centroamérica y Sudamérica. \n\nDESCRIPCIÓN \n\nEl trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos\, incrementa la motivación y la creatividad\, y favorece las habilidades sociales de cada uno. El trabajo en equipo es una capacidad altamente valorada en el mercado laboral\, y es una de las características más demandadas por las empresas. \nOBJETIVOS \n\nIdentificar las variables clave que permiten formar equipos de trabajo colaborativos\, bien comunicados y comprometidos con los resultados y proporcionar las herramientas precisas para que el conjunto de personas trabaje de forma coordinada para lograr las metas propuestas. \nTEMARIO \n\nDEFINIR EL PROBLEMA\nIDENTIFICAR LAS CAUSAS\nESTRUCTURAR LA SOLUCIÓN\nQUÉ ES UN EQUIPO\nLAS 5 C\,s DEL TRABAJO EN EQUIPO\n\n\n\nCoordinación\nCompromiso\nConfianza\nComplementación\nComunicación\n\n\n\n\nEJERCICIOS PRÁCTICOS\nCARACTERÍSTICAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO\nBENEFICIOS QUE SE OBTIENEN\nRASGOS PARA EL TRABAJO COLABORATIVO\n\nPulse aquí si desea descargarse la información del taller en Pdf \nEL TALLER INCLUYE \n\nMateriales del Taller \nLibros: Los 11 poderes del líder y Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo (en formato digital al finalizar el taller) \n\nSEDE DEL TALLER \n\nEl Taller tendrá lugar el miércoles 27 de mayo\, en horario de 9:00 a 14:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces  en la Avenida Carlos III. \n(Carlos III\, 8A – 6ª planta. 31002 Pamplona) \nINFORMACIÓN SOBRE LA INSCRIPCIÓN \nLa asistencia a este taller es gratuita\, siempre y cuando se haya realizado previamente la inscripción. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER: PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO
DESCRIPTION:TALLER PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO:  \nConvencer\, Influir y Persuadir. Herramientas de la comunicación persuasiva para elaborar\, argumentar y transmitir mensajes con impacto. \nEsta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra.  Las plazas son limitadas. \nPONENTE \n\nJESÚS BEORLEGUI DIAZ \n\nPeriodista. Formador de oratoria. Coach ejecutivo. Asesor estratégico de imagen y comunicación de corporaciones e instituciones.\nProfesor de escuelas empresariales de España\, Centro y Latinoamérica y México .\nAutor de libros y manuales profesionales de gestión empresarial.\n\n\nDIRIGIDO A \nTodas aquellas personas que utilicen o realicen presentaciones para mostrar información mediante exposiciones orales\, presentaciones de proyectos\, de productos\, de resultados\, en general cualquier forma de presentar. \nOBJETIVO GENERAL \nEl taller le proporcionará las armas necesarias para abordar las presentaciones\, visuales y oratorias\, de forma más variada. Aprenderá a utilizar herramientas de los grandes profesionales para crear presentaciones de éxito y ganará la confianza necesaria para conquistar el corazón de su audiencia. \nEJES FUNDAMENTALES \n\nDiseño Estético: Crear diapositivas atractivas y funcionales. Eliminar el exceso de viñetas\, utilizar tipografías legibles y apoyarse en recursos visuales que refuercen el mensaje. \nDiseño de Contenido: Estructurar el discurso para captar la atención desde el primer minuto. Aprender a jerarquizar la información y transmitir mensajes claros y concisos sin saturar a la audiencia. \nDiseño Expositivo: Dominar el lenguaje\, controlar el tono de la voz y proyectar seguridad para transmitir credibilidad y confianza. \n\nPulse aquí si desea descargarse la información del taller en Pdf \nEL TALLER INCLUYE \n\nMateriales del Taller \nLibros: Presentar para Influir\, Pre-Suasión y El Método Obama (en formato digital al finalizar el taller) \n\n\nSEDE DEL TALLER \nEl Taller tendrá lugar el martes 23 y miércoles 24 de junio\, en horario de 9:00 a 14:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces  en la Avenida Carlos III.(Carlos III\, 8A – 6ª planta. 31002 Pamplona) \n\n\nINFORMACIÓN SOBRE LA INSCRIPCIÓN \nLa asistencia a este taller es gratuita\, siempre y cuando se haya realizado previamente la inscripción. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER: LIDERAZGO EMPÁTICO EN EL ENTORNO LABORAL
DESCRIPTION:TALLER LIDERAZGO EMPÁTICO EN EL ENTORNO LABORAL  \nLa empatía puede traer grandes beneficios en la vida y ámbito laboral\, pues puede ayudar a lidiar tanto con los clientes\, socios y otros empresarios\, como también con los equipos de trabajo y las relaciones con otros colaboradores y así\, entre otras muchas\, lograr metas personales de cada colaborador y las de equipo\, generar mejor ambiente laboral y estimular la creatividad. \n🔴Esta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. \nLas plazas son limitadas. \nPONENTE: JESÚS BEORLEGUI DIAZ \n\n\nAsesor de planes estratégicos\, entrenador (coach) de liderazgo y rendimiento de ejecutivos. Ha diseñado políticas e implementado estrategias y procesos para reconocidas corporaciones e instituciones nacionales e internacionales. Autor de libros y manuales profesionales de gestión empresarial. Desarrolla capacitaciones a ejecutivos en España\, México\, Centroamérica y Sudamérica.\n\n\nDIRIGIDO A \nProfesionales o equipos que deseen desarrollar sus habilidades de liderazgo y mejorar sus relaciones en el entorno laboral. \nOBJETIVO GENERAL \nConocer los mecanismos de la empatía y las diferentes técnicas para usarla\, y ponerla en práctica en las relaciones laborales con compañeros\, superiores o subordinados y con el entorno en general en cualquier situación. \nTEMARIO \n\nINTRODUCCIÓN\nEMPATÍA EN EL TRABAJO\n\nQué es\nTipos\n\nEmocional\nCognitiva\nColaborativa\n\nEmpatía o Simpatía\nCómo influye en el trabajo\n¿Tengo empatía?\nEnemigos de la empatía\nLiderazgo empático\nPalabras prohibidas\n\n\n\n\nLo que no es\n\n\nÚLTIMAS CLAVES\nEJERCICIOS PRÁCTICOS\n\nPulse aquí si desea descargarse la información del taller en Pdf \nEL TALLER INCLUYE \n\nMateriales del Taller 🗒️\nLibros (en formato digital al finalizar el taller): «Empatía\, el arte de comprender emociones” y “Claves y estrategias de desarrollo de la empatía para el fomento de la felicidad en el ámbito laboral” 📗\nCertificado de asistencia (en formato online al finalizar el taller)\n\n\nSEDE DEL TALLER \nEl Taller tendrá lugar el martes 29 de septiembre\, en horario de 9:00 a 14:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces  en la Avenida Carlos III.(Carlos III\, 8A – 6ª planta. 31002 Pamplona) \n\n\nINFORMACIÓN SOBRE LA INSCRIPCIÓN \nLa asistencia a este taller es gratuita\, siempre y cuando se haya realizado previamente la inscripción. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER: NARRACIONES Y STORYTELLING PARA VENTAS
DESCRIPTION:TALLER: NARRACIONES Y STORYTELLING PARA VENTAS \nHERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA CREAR HISTORIAS PERSUASIVAS EN LAS ESTRATEGIAS COMERCIALES \nLa narración es una poderosa herramienta que permite a las empresas conectar de manera emocional con su audiencia\, y en el ámbito de las ventas esto es fundamental. Contar historias persuasivas puede marcar la diferencia entre captar la atención de los clientes potenciales o pasar desapercibido. \n🔴Esta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. \nLas plazas son limitadas. \nPONENTE: JESÚS BEORLEGUI DIAZ \n\n\nAsesor de planes estratégicos\, entrenador (coach) de liderazgo y rendimiento de ejecutivos. Ha diseñado políticas e implementado estrategias y procesos para reconocidas corporaciones e instituciones nacionales e internacionales. Autor de libros y manuales profesionales de gestión empresarial. Desarrolla capacitaciones a ejecutivos en España\, México\, Centroamérica y Sudamérica.\n\n\nDIRIGIDO A \nProfesionales de áreas comerciales\, marketing y comunicación\, así como responsables de ventas\, desarrollo de negocio\, atención al cliente y profesionales que necesiten presentar productos\, servicios o propuestas de valor de forma atractiva a través de la creación de historias que creen vínculos con sus clientes. \nOBJETIVO GENERAL \nProporcionar conceptos\, herramientas y tácticas para desarrollar de forma cautivadora y auténtica una narración de marca y/o de producto que transforme la comunicación en experiencias memorables que permita seducir a los clientes. \nTEMARIO \n\nIntroducción\n¿Por qué usar narraciones?\nLa importancia de crear historias\n¿Qué es el Storytelling?\nLo que dice la neurociencia\nAnatomía de una venta\nEl rol de la marca\nLa estructura\nLa conexión emocional\nTipos de relatos\nSuperación de objeciones\nLa regla de oro\nCierre\n————————————————————————–\nSe llevarán a cabo ejercicios prácticos a lo largo de todo el taller\n\nPulse aquí si desea descargarse la información del taller en Pdf \nEL TALLER INCLUYE \n\nMateriales del Taller 🗒️\nLibros (en formato digital al finalizar el taller) 📗\nCertificado de asistencia (en formato digital al finalizar el taller)\n\n\nSEDE DEL TALLER \nEl Taller tendrá lugar el martes 6 de octubre\, en horario de 9:00 a 14:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces  en la Avenida Carlos III.(Carlos III\, 8A – 6ª planta. 31002 Pamplona) \n\n\nINFORMACIÓN SOBRE LA INSCRIPCIÓN \nLa asistencia a este taller es gratuita\, siempre y cuando se haya realizado previamente la inscripción. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:JORNADA: CÓMO CONVERTIR LAS NUEVAS EXIGENCIAS DE ENS\, NIS2 E ISO 27001 EN CONFIANZA\, CONTINUIDAD Y VENTAJA COMPETITIVA
DESCRIPTION:JORNADA \nCÓMO CONVERTIR LAS NUEVAS EXIGENCIAS DE ENS\, NIS2 E ISO 27001 EN CONFIANZA\, CONTINUIDAD Y VENTAJA COMPETITIVA \nPonentes \n\nAlexander Barañano Astigarraga: Socio de PKF Attest / Responsable del Área de Seguridad de la Información y Ciberseguridad  [+ info] \nGonzalo Gallo Ruiz: Manager de PKF Attest / Consultoría de Protección de Datos  [+ info] \nDirigido a \nEsta sesión está especialmente dirigida a gerentes\, personas integrantes de comités de dirección y responsables de tecnología\, que buscan comprender qué está cambiando\, qué riesgos deben anticipar y qué decisiones estratégicas deben impulsar para proteger y fortalecer sus organizaciones. \nContenido de la Jornada \nLa transformación digital\, la creciente dependencia tecnológica de las organizaciones y el incremento de las amenazas de ciberseguridad han situado la seguridad de la información en el centro de la agenda de los equipos directivos. \n\nHoy\, una brecha de seguridad ya no representa únicamente un problema tecnológico. Puede comprometer la continuidad de la actividad\, afectar a la confianza de clientes y ciudadanos\, generar importantes costes económicos y provocar un impacto reputacional difícil de revertir. Al mismo tiempo\, el nuevo marco regulatorio exige a las organizaciones reforzar sus capacidades de prevención\, respuesta y recuperación\, incorporando la gestión de la seguridad como parte esencial de su estrategia empresarial. Los marcos NIS2\, ENS e ISO 27001\, junto con las exigencias de RGPD en materia de protección de datos y gobierno de la información\, se están consolidando como referentes para estructurar esta transformación. \nEn este contexto\, surge una cuestión clave para cualquier organización: \n¿Está preparada tu empresa para afrontar los nuevos desafíos de seguridad y cumplimiento normativo? \nEn esta sesión de 90 minutos\, organizada en colaboración con PKF Attest\, abordaremos cómo las organizaciones públicas y privadas pueden responder a este nuevo escenario desde una visión estratégica\, donde la seguridad deja de ser una cuestión exclusivamente técnica para convertirse en un factor de confianza\, sostenibilidad y competitividad. \nDurante la jornada analizaremos cómo los marcos ENS\, NIS2 e ISO 27001\, junto con los requisitos de RGPD para la protección de los datos personales\, están redefiniendo la forma en que las organizaciones gestionan sus riesgos\, protegen sus activos críticos y fortalecen su capacidad para operar en entornos cada vez más complejos e interconectados. \nReflexionaremos sobre cuestiones como: \n✅ El impacto real de ENS\, NIS2\, ISO 27001 y RGPD en la gestión\, la gobernanza de la información y la toma de decisiones de las organizaciones públicas y privadas. \n✅ Las implicaciones y responsabilidades que asumen los órganos de dirección ante los nuevos requisitos regulatorios. \n✅ Cómo convertir el cumplimiento normativo en una oportunidad para mejorar procesos\, reforzar la confianza\, acceder a nuevos mercados y generar una ventaja competitiva sostenible. \n✅ Qué papel deben desempeñar la cultura organizativa\, el liderazgo y la toma de decisiones para construir organizaciones más seguras y preparadas para el futuro. \nMás allá de las obligaciones regulatorias\, esta jornada pretende ofrecer una visión práctica y ejecutiva de la seguridad de la información como un elemento fundamental para la buena gestión\, la excelencia organizativa. \n«Porque la seguridad de la información ya no es solo una cuestión tecnológica. Es una cuestión de liderazgo\, confianza y capacidad para construir organizaciones más resilientes\, competitivas y preparadas para el futuro» \n\nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar el jueves 15 de octubre\, a las 9:30 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces Carlos III  (Avenida Carlos III\, 8A – 6º Planta – 31002 Pamplona) \nInformación sobre la asistencia \nLa asistencia a la jornada es gratuita\, previa inscripción a la misma. \nEl aforo es limitado\, por lo cual en caso de superarlo la Fundación se reserva el derecho a restringir la asistencia a una persona por organización.
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SUMMARY:TALLER: LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL
DESCRIPTION:TALLER: LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL \nLa desconexión cuesta dinero. Un equipo desmotivado no sufre por falta de capacidad\, sino por falta de una razón para dar lo mejor de sí. La motivación laboral es la herramienta comercial que resuelve el mayor problema de las empresas: el estancamiento silencioso que destruye la productividad y el talento. \n🔴Esta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. \nLas plazas son limitadas. \nPONENTE: JESÚS BEORLEGUI DIAZ \n\n\nAsesor de planes estratégicos\, entrenador (coach) de liderazgo y rendimiento de ejecutivos. Ha diseñado políticas e implementado estrategias y procesos para reconocidas corporaciones e instituciones nacionales e internacionales. Autor de libros y manuales profesionales de gestión empresarial. Desarrolla capacitaciones a ejecutivos en España\, México\, Centroamérica y Sudamérica.\n\n\nOBJETIVO GENERAL \n\nComprender la importancia de la motivación en el entorno laboral.\nEntender la trascendencia del clima laboral en la motivación.\nValorar la asertividad como un elemento auto motivador.\nTomar conciencia del concepto de frustración y de sus consecuencias laborales.\n\nDIRIGIDO A \n\n\nProfesionales de ventas\, marketing\, comunicación y desarrollo de negocio\, así como a todas aquellas personas que presenten productos\, servicios o propuestas comerciales\, y quieran mejorar su capacidad de conectar\, persuadir y vender.\n\n\nTEMARIO \n\nIntroducción\nTriángulo del éxito\nQué es la motivación\nLa motivación laboral\nImportancia de motivar al personal\nDesmontando el mito del dinero\nLa motivación es clave\nLos «vampiros» de la motivación\nHerramientas del líder\nCuando se alcanza la motivación del equipo\nPlan de acción\nCierre\n————————————————————————–\nSe llevarán a cabo ejercicios prácticos a lo largo de todo el taller\n\nPulse aquí si desea descargarse la información del taller en Pdf \nEL TALLER INCLUYE \n\nMateriales del Taller 🗒️\nLibros (en formato digital al finalizar el taller) 📗\nCertificado de asistencia (en formato digital al finalizar el taller)\n\n\nSEDE DEL TALLER \nEl Taller tendrá lugar el martes 20 de octubre\, en horario de 9:00 a 14:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces  en la Avenida Carlos III.(Carlos III\, 8A – 6ª planta. 31002 Pamplona) \n\n\nINFORMACIÓN SOBRE LA INSCRIPCIÓN \nLa asistencia a este taller es gratuita\, siempre y cuando se haya realizado previamente la inscripción. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER: SALARIO EMOCIONAL\, LA CLAVE PARA FIDELIZAR EL TALENTO
DESCRIPTION:TALLER: SALARIO EMOCIONAL\, LA CLAVE PARA FIDELIZAR EL TALENTO \nEl salario emocional es un tema que preocupa a muchos empresarios que tienen dificultades para identificar de forma precisa y clara qué significa y cómo beneficia a los colaboradores dentro de una organización. El salario emocional va más allá del dinero\, es algo que beneficia y logra el bienestar de las personas dentro y fuera de la misma empresa. \nEs la retribución que incluye todos aquellos factores no monetarios que hacen que las personas se sientan conformes\, satisfechas y contentas con el trabajo\, incrementando de manera inconsciente el rendimiento laboral\, aumentando el compromiso y potenciando la motivación. \n🔴Esta formación es gratuita al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. \nLas plazas son limitadas. \nPONENTE: JESÚS BEORLEGUI DIAZ \n\n\nHa sido responsable del diseño y desarrollo de políticas y estrategias de comunicación interna y entrenador para el liderazgo de equipos para reconocidas corporaciones internacionales.\n\n\nOBJETIVO GENERAL \n\nIdentificar qué es el salario emocional\, cuáles son sus aspectos clave\, cuáles son las principales ventajas que obtiene la empresa y las posibles acciones a implementar.\n\nDIRIGIDO A \n\nGerentes\, directores\, líderes de proyecto\, supervisores\, emprendedores y administradores de capital humano\, líderes de equipos y a todos aquellos que deseen conocer e implementar las estrategias del salario emocional para mejorar la productividad y garantizar contrataciones exitosas.\n\n\nTEMARIO \n\nIntroducción\nLos tipos de salario\nEn que se traducen\nQué es el salario emocional\nEl objetivo que persigue\nBeneficios para la empresa\nLos factores del salario emocional\nLo que no debe ser\nEjemplos de implementación\nMala aplicación\nAcciones de reconocimiento\nExpectativas laborales según la generación\nAnalizar el ambiente existente\nCierre\n————————————————————————–\nSe llevarán a cabo ejercicios prácticos a lo largo de todo el taller\n\nPulse aquí si desea descargarse la información del taller en Pdf \nEL TALLER INCLUYE \n\nMateriales del Taller 🗒️\nLibros (en formato digital al finalizar el taller) 📗\nCertificado de asistencia (en formato digital al finalizar el taller)\n\n\nSEDE DEL TALLER \nEl Taller tendrá lugar el martes 27 de octubre\, en horario de 9:00 a 14:00 h. en las instalaciones de Klammer WorkSpaces  en Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª planta (31008) Pamplona. \n\n\nINFORMACIÓN SOBRE LA INSCRIPCIÓN \nLa asistencia a este taller es gratuita\, siempre y cuando se haya realizado previamente la inscripción. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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