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SUMMARY:TALLER. ENTENDIENDO LAS FINANZAS DESDE CERO: GUÍA RÁPIDA PARA DIRECTIVOS
DESCRIPTION:TALLER PRÁCTICO \nENTENDIENDO LAS FINANZAS DESDE CERO: UNA GUÍA RÁPIDA PARA DIRECTIVOS \nDirigido a \nPersonal directivo de empresas sin formación financiera previa\, que necesitan adquirir conocimientos prácticos para interpretar Balances\, PyG y gestionar la Tesorería de su empresa. \nPor qué asistir a este taller \n\nSimplificamos las Finanzas: Explicamos conceptos complejos de forma clara y sencilla.\nAplicación inmediata: Trabaja directamente con los datos reales de tu empresa.\nConfidencialidad garantizada: Tus datos permanecen privados; solo tú los ves.\nResultados visibles: Aprende a tomar decisiones estratégicas basadas en cifras concretas.\n\nQué aprenderás \n\nBalance y PyG:\n\nComprender los pilares básicos de las finanzas empresariales.\nAnalizar la salud financiera de tu empresa.\n\n\nGestor de Tesorería:\n\nCrear y manejar un flujo de caja sencillo con tus propios datos.\nPrever ingresos y controlar gastos.\n\n\nToma de Decisiones:\n\nCalcular ratios clave: liquidez\, solvencia y rentabilidad.\nDiseñar estrategias para mejorar los resultados financieros.\n\n\n\nBeneficios exclusivos \n\nAcceso a herramientas prácticas\, como plantillas de Excel.\nResolución personalizada de dudas con nuestros expertos.\nMaterial didáctico en formato digital incluido.\n\nRequisitos \nTrae tu portátil con datos de tu empresa (uso exclusivo y confidencial). Es necesario tener instalado Excel o un programa similar. \nDuración corta\, impacto inmediato \nEn tan solo una mañana\, transformarás tu percepción de las finanzas. \nProfesor: Carlos Medrano Sola \nLicenciado en economía\, profesional de la consultoría y profesor universitario. \nwww.carlosmedranosola.com/sobre-mi/ \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nJueves\, 30 de octubre de 2025 (4 horas – presencial) \nPrecio de Inscripción : 100 Euros/Persona \nPatronos\, Entidades Colaboradoras y Evaluadores FNE: 25% dto. \nFormación bonificable por FUNDAE \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias. El pago se realizará una vez ya celebrada la sesión formativa.
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SUMMARY:JORNADA: LA SEGURIDAD ME -PRE-  OCUPA
DESCRIPTION:JORNADA PRESENCIAL:  La Seguridad me PRE ocupa \nDirigido a \nSesión dirigida a CEO\,s y Directores de Empresas que están preocupados por la seguridad y salud de sus equipos y quieren conocer nuevas herramientas preventivas que pueden aplicar ellos mismos en su día a día. \nObjetivo \nDurante la sesión\, los participantes podrán analizar la eficacia de acciones ya contrastadas y que desde su posición de liderazgo pueden ejecutar directamente\, pasando de la «preocupación» a la «ocupación». \nPonente – Eloy Jáuregui Martín \nProfesional con 30 años de experiencia en la dirección de la función de Seguridad y Salud en grandes empresas de distintos sectores y alcance internacional. Ingeniero Industrial y MBA en Sostenibilidad Global. \nwww.linkedin.com/in/eloy-jáuregui \nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 12:30h \nFecha \nJueves\, 23 de octubre de 2025 (3 horas – presencial) \nAsistencia gratuita previa inscripción \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta jornada en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER PRÁCTICO: IMPLANTACIÓN Y DESARROLLO DE TU CRM
DESCRIPTION:TALLER PRÁCTICO \nIMPLANTACIÓN Y DESARROLLO DE TU PROGRAMA DE GESTIÓN DE CLIENTES (CRM) \nDirigido a \nEmpresarios\, responsables y profesionales que desean implementar o mejorar el uso de un CRM para gestionar de forma eficiente sus relaciones con los clientes\, evitando errores comunes y aprovechando al máximo sus funcionalidades. \nPor qué asistir a este taller \n– Maximización del Potencial: Aprende a sacar el máximo provecho de tu CRM.\n– Prevención de Errores: Identifica los errores comunes en la implementación y uso de un CRM y cómo evitarlos.\n– Casos de Éxito: Analiza ejemplos reales de empresas que han transformado su gestión de clientes mediante un CRM. \nQué aprenderás \n1. Fundamentos de un CRM:\n– Qué es un CRM y por qué es esencial para tu negocio.\n– Cómo elegir el CRM adecuado para tu empresa. \n2. Implementación Exitosa de un CRM:\n– Pasos clave para una implementación sin problemas.\n– Configuración inicial y personalización según tus necesidades. \n3. Maximización de la Utilidad del CRM:\n– Automatización de procesos y tareas recurrentes.\n– Generación y análisis de informes para la toma de decisiones. \n4. Casos de Éxito y Errores Comunes:\n– Estudio de casos prácticos de empresas que han triunfado con CRM.\n– Lecciones aprendidas de implementaciones fallidas. \nBeneficios exclusivos \n– Acceso a recursos y plantillas para una implementación efectiva.\n– Resolución de dudas con expertos en CRM.\n– Material didáctico en formato digital incluido. \nRequisitos \nEs necesario traer portátil. Se facilitarán herramientas y recursos durante el taller. \nDuración corta\, impacto inmediato \nEn una mañana\, aprenderás cómo convertir tu CRM en una herramienta clave para el éxito comercial. \nProfesor: Carlos Medrano Sola \nLicenciado en economía\, profesional de la consultoría y profesor universitario. \nwww.carlosmedranosola.com/sobre-mi/ \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nJueves\, 2 de octubre de 2025 (4 horas – presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:TALLER PRÁCTICO TOYOTA KATA: APRENDE LAS RUTINAS "CLAVE" DEL ÉXITO DE TOYOTA
DESCRIPTION:TALLER PRÁCTICO \nTOYOTA KATA: Aprende a practicar las rutinas “clave” del éxito de TOYOTA \nObjetivo \n“Conseguir que la Organización MEJORE CADA DÍA\, en CADA PROCESO y por CADA LÍDER; mediante la práctica de las rutinas TOYOTA KATA” \nDirigido \nDirectores insatisfechos con la Gestión tradicional y el nivel de Excelencia Operacional\, por no conseguir los objetivos esperados o porque los resultados no se consolidan en el tiempo\, tanto de Empresas Industriales como de Servicios. \nContenido \n1.Lo que de verdad tenemos que “copiar” de TOYOTA \n2.Ejercicios de simulación; en forma de DOJO para aprender “practicando” TOYOTA KATA \n-Rutina de Mejora; ciclos PDCA de experimentación y aprendizaje \n-Rutina de Coaching; ciclos de coaching para guiar y dar soporte en la mejora \n3.Errores a evitar en el camino hacia la Excelencia mediante la mejora continua \n4.Orientaciones para la puesta en práctica (en tu caso particular) \n5.Preguntas y respuestas + Lecciones aprendidas; “cosecha del taller” \n¿Por qué asistir a este Taller? \nCada vez\, más y más directivos se sienten insatisfechos y frustrados\, por no conseguir los resultados esperados o porque los resultados no se consolidan en el tiempo. \nNo es fácil incorporar la sistemática de mejora a la práctica habitual de la organización; falta hábito de Mejora y sobra “gestión apaga-fuegos”. \nHabitualmente la mejora se concentra en unas pocas actividades lideradas por “expertos” y con carácter puntual. \nAdemás\, en muchas ocasiones las mejoras son lentas y como no se integran en la gestión\, se vuelve a retroceder. \n¿Qué aprenderás? \nCómo descubrir las claves por las que tu Estrategia de Mejora y de transformación no funciona. \nCómo cambiar de enfoque y crear una verdadera cultura y hábito de Mejora Continua. \nComo practicar las rutinas básicas de comportamiento de los líderes para integrar la mejora en la gestión diaria. \nBeneficios exclusivos \nNuestros PROCESOS nos dicen QUÉ MEJORAR y TOYOTA KATA nos dice CÓMO HACERLO; siempre con las mismas rutinas. \nAdoptar y adaptar las rutinas como MODELO “propio” hacia la EXCELENCIA. \nNuestra Organización MEJORANDO; CADA DÍA\, en cada PROCESO y por cada LÍDER. \nDirector del Taller \nFernando Torre – Kata Coach de KATA School  www.kata-school.es \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nMartes\, 17 de junio de 2025 (4 horas – presencial) \n————————————————————————————— \nInscripción: 180 Euros  (Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25% descuento) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:JORNADA PRESENCIAL: ENTENDIENDO LOS CAMBIOS EN EL MODELO EFQM2025
DESCRIPTION:JORNADA PRESENCIAL \nENTENDIENDO LOS CAMBIOS EN EL MODELO EFQM2025 \n–Asistencia gratuita\, previa inscripción– \nDirigido a \nPersonal directivo y coordinadores de calidad. \nProfesionales interesados en la gestión de la sostenibilidad\, la innovación y la excelencia. \nPersonas integrantes del Club de Evaluación de la FNE. \nPersonal de Organizaciones que ya tengan implantado este modelo y quieran actualizarse o quieran empezar a conocerlo. \nObjetivos \n-Comprender los cambios en el texto del modelo EFQM 2025. \n-Transmitir la experiencia como Coordinador EFQM en Salesianos Pamplona: Certificación 500+ y Finalistas en el Premio nacional de Buenas Prácticas de Excelencia en Gestión. \n-Analizar el valor añadido del informe y del resumen ejecutivo resultantes del proceso de evaluación según el modelo EFQM 2025. \n-Profundizar en el rol del “Evaluador Asesor” de acuerdo al Modelo. \n-Conocer el Entorno Virtual de Excelencia en Gestión del CEG. \n-Iniciar un diálogo acerca de las nuevas fórmulas y prácticas de gestión\, desde el punto de vista de la sostenibilidad\, la innovación y la excelencia en Navarra. \nMateriales \nAcceso a entorno virtual de prueba. Resolución de dudas. Documentación y material didáctico. \nProfesor: Emilio Sánchez Esteban \nEvaluador Asesor Internacional EFQM \nwww.emiliosanchez.es \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 11:30h \nFecha \nJueves\, 12 de junio de 2025 (2 horas – presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta sesión en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:NORMA ISO 56001:2024. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU CONTRASTE CON LA ANTERIOR NORMA UNE 166002
DESCRIPTION:SESIÓN FORMATIVA PRESENCIAL \nNORMA ISO 56001:2024. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU CONTRASTE CON LA ANTERIOR NORMA UNE 166002 \nDirigido a \n\nDirectivos y responsables de organizaciones medianas y pequeñas que estén valorando implantar un sistema de gestión de la innovación certificable que cumpla los requisitos de una norma internacional reconocida como es la ISO 56001:2024.\nResponsables de organizacinoes que ya tienen sistemas de gestión de I+D+i certificados con la norma UNE 166002 y desean evolucionar hacia la ISO 56001.\n\nContenido de la sesión \nSe hará hincapié en los siguientes temas: \n\nEn qué consiste la gestión de la innovación según la norma ISO 56001. Principios y requisitos a cumplir.\nFacilidad de integración del sistema de innovación con otros sistemas implantados en la organización (calidad\, medio ambiente\, PRL\, RSC\, etc.).\nDiferencias con la UNE 166002:2021 Gestión de la I+D+i\, a la que sustituye.\nVentajas de gestionar la innovación de manera sistemática.\n\nProfesor \nJavier de la Peña Aranguren. Boga Consultores \n  \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 12:30h \nFecha \nMartes\, 10 de junio de 2025 (3 horas – presencial) \nPrecio inscripción   \n50 euros/persona \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:JORNADA: PROTEGE TU NEGOCIO EN EL MUNDO DIGITAL
DESCRIPTION:JORNADA PRESENCIAL: PROTEGE TU NEGOCIO EN EL MUNDO DIGITAL \nLa Fundación Navarra para la Excelencia\, en colaboración con el Grupo Santander y Cyber Guardian\, organizamos esta jornada que tendrá como ponentes a: \n\nAndrés Arias\, Responsable de comunicación a clientes en Ciberseguridad en Grupo Santander\nAlexis Alonso\, General Manager de Cyber Guardian\n\nLa asistencia a la jornada es gratuita previa inscripción. Plazas limitadas. \nSede de la Jornada: \nKlammer WorkSpaces (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nHorario: De 12:00h a 14:00 h. \nFecha: Miércoles\,  4 de junio de 2025
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SUMMARY:CURSO PRESENCIAL: GENERACIÓN DEL MAPA DE PROCESOS
DESCRIPTION:CURSO PRESENCIAL:    GENERACIÓN DEL MAPA DE PROCESOS \nAprende como representar gráficamente las actividades de tu empresa de manera estructurada\, facilitando la comprensión y mejora continua de los flujos de trabajo. Identifica y documenta los procesos clave de tu organización\, comprende cómo se desarrollan las actividades internas\, lo que te facilitará identificar puntos de mejora y alinear los esfuerzos hacia los objetivos estratégicos y te permitirá detectar ineficiencias y proponer soluciones efectivas. \nDirigido a profesionales de calidad\, operaciones\, recursos humanos y cualquier persona interesada en la mejora de procesos. \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nFecha \nViernes\, 23 de mayo 2025 \n—————————————————————- \nInscripción: 100 Euros  (Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25% descuento) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:TALLER: POTENCIA TU LIDERAZGO A TRAVÉS DEL ARTE Y LA NATURALEZA
DESCRIPTION:TALLER PRESENCIAL \nPOTENCIA TU LIDERAZGO A TRAVÉS DEL ARTE Y LA NATURALEZA \nPrograma \n9:20 – 9:40 | Bienvenida y Contextualización \n9:40 – 10:45 | Taller 1: Baño de Bosque – Liderazgo desde la Presencia \n10:45 – 11:00 | Pausa \n11:00 – 12:15 | Taller 2: Arte y Toma de Decisiones – La Mirada del Líder \n12:15 – 13:50 | Taller 3: Narrativas de Liderazgo – Escucha y Construcción Colectiva \n13:50 – 14:00 | Cierre y Despedida \nValor de la Experiencia \n• Fomenta la atención plena y el liderazgo consciente.\n• Integra naturaleza\, arte y reflexión en el desarrollo profesional.\n• Refuerza habilidades clave: escucha activa\, observación estratégica y toma de decisiones. \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en CIVICAN (Avda. PIO XII\, 2 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:20h a 14:00h \nFecha \nMiércoles\, 21 de mayo 2025 \n—————————————————————- \nInscripción: 75 Euros  (Patronos\, Colaboradores y Evaluadores FNE: 25% descuento) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:JORNADA PRESENCIAL: COMO ALCANZAR LA EXCELENCIA OPERACIONAL EN LA EMPRESA
DESCRIPTION:JORNADA PRESENCIAL (Gratuita) \n COMO ALCANZAR LA EXCELENCIA OPERACIONAL EN LA EMPRESA: MODELO «SHINGO» \nDirigido a : Empresarios\, Responsables y Profesionales que desean a través de la Excelencia Operacional\, crear una mentalidad y cultura de equipo\, centrada en la capacidad de ejecutar un proceso\, actividad o tarea de una manera Eficiente. \nPor qué asistir a este taller\, qué aprenderás: Aprenderás a utilizar el modelo Shingo \, con ejemplos prácticos de su correcta aplicación\, orientados principalmente a la mejora de la Eficiencia en lugar de la Eficacia. \n \nPonente: Javier Roncal \nSede de la Jornada:  \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nHorario: De 09:00h a 11:00h \nFecha: Miércoles\,  7 de mayo de 2025 (2 horas) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CURSO HERRAMIENTA 5S: ORDEN\, LIMPIEZA Y HÁBITOS SOSTENIBLES
DESCRIPTION:CURSO HERRAMIENTA 5S: ORDEN\, LIMPIEZA Y HÁBITOS SOSTENIBLES \nHerramienta básica para la mejora de la seguridad\, calidad y productividad. \nEsta formación es gratuita\, al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. Las plazas son limitadas. \nQué es? \nLas 5S de Orden y Limpieza es una herramienta básica en la implantación de la metodología Lean\, que sirve para estandarizar los puestos de trabajo de forma que se eliminen los movimientos innecesarios y se mejore la seguridad del operario. \nEs la herramienta que permite ver los despilfarros que se generan en los procesos. \nObjetivos \n-Reducir movimientos de personal \n-Eliminar tiempos muertos en búsqueda de herramientas y materiales \n-Definir y asegurar los estándares de trabajo \n-Mejorar la seguridad de trabajadores y productos \n-Conocer la metodología de implantación \n-Aprender las herramientas y buenas prácticas para una implantación sostenible \nDirigido a \nTrabajadores/s de empresas ubicadas en Navarra de todos los sectores. \nProfesionales que conozcan bien los procesos de trabajo en su área\, preferentemente con responsabilidad para poder llevar a cabo la implantación en su empresa. \nFechas \nMiércoles 9 y jueves 10 de abril de 2025 (presencial) \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nPrograma \nAnalizar estándares de trabajo \nLos 5 pasos de la metodología: \n\n1ª S: Seleccionar – Seiri\n2ª S: Organizar – Seiton\n3ª S: Limpieza – Seiso\n4ª S: Estandarizar – Control visual – Seiketsu\n5ª S: Disciplina y hábito – Plan de auditorías 5S – Shitsuke\n\nBuenas prácticas y factores de éxito \nDinámica de simulación \nPresentación de ejemplos reales \nFormador \nIosu Palacios – Socio y Director de Proyectos de ACMP \n\nDiplomado en Empresariales (1997)\nLicenciado en Administración y Dirección de Empresas (2001)\nMáster en Aseguramiento de la Calidad y Organización Industrial (2003)\nMáster Black Belt (2008)\nAseguramiento de la Calidad y coordinador seis sigma en BSH Esquíroz (2003-2005)\nConsultor Senior de Competitividad Human Management System (2005-2013)\nSocio fundador de ACMP (2013-actualidad)\nSocio fundador de Smart Lean Solutions (2019-actualidad)\n\nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:TALLER PRÁCTICO . DIGITALIZACIÓN DEL DPTO. COMERCIAL
DESCRIPTION:TALLER PRÁCTICO \nDIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL: EL COMERCIAL DIGITAL \nDirigido a \nEmpresarios\, responsables y profesionales del área comercial que buscan implementar herramientas digitales para automatizar procesos y optimizar la gestión de su departamento comercial\, permitiendo que los vendedores se enfoquen en actividades de mayor valor con los clientes. \nPor qué asistir a este taller \n– Automatización Eficiente: Aprende a utilizar herramientas digitales que te permitan automatizar más de la mitad de tus procesos comerciales liberando tiempo de tu equipo de ventas.\n– Enfoque en el Cliente: Libera tiempo para que tus vendedores se concentren en interacciones de alto valor con los clientes.\n– Adaptación Tecnológica: Conoce las últimas tendencias en digitalización aplicadas al ámbito comercial. \nQué aprenderás \n1. Introducción a la Digitalización Comercial:\n– Comprender la importancia de la transformación digital en el departamento comercial.\n– Identificar áreas clave susceptibles de automatización. \n2. Herramientas Digitales para la Automatización:\n– Selección de software y aplicaciones que optimicen la gestión comercial.\n– Implementación de CRM y otras plataformas para mejorar la eficiencia. \n3. Automatización de Procesos Comerciales:\n– Cómo automatizar tareas repetitivas y administrativas.\n– Integración de herramientas para una gestión unificada. \n4. Optimización del Tiempo de los Vendedores:\n– Estrategias para maximizar el tiempo de valor con los clientes.\n– Uso de datos y análisis para mejorar la toma de decisiones comerciales. \nBeneficios exclusivos \n– Acceso a una guía de herramientas digitales recomendadas.\n– Resolución de dudas y casos prácticos con expertos en digitalización.\n– Material didáctico en formato digital incluido. \nRequisitos \nEs necesario traer portátil. Se facilitarán herramientas y recursos durante el taller. \nDuración corta\, impacto inmediato \nEn una mañana\, transformarás la operativa de tu departamento comercial hacia la era digital. \nProfesor: Carlos Medrano Sola \nLicenciado en economía\, profesional de la consultoría y profesor universitario. \nwww.carlosmedranosola.com/sobre-mi/ \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nJueves\, 3 de abril de 2025 (4 horas – presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:JORNADA PRESENCIAL SOBRE CONTABILIDAD SOCIAL
DESCRIPTION:JORNADA PRESENCIAL SOBRE CONTABILIDAD SOCIAL (Asistencia Gratuita) \nDebido al éxito de la primera edición\, te invitamos a la segunda edición de esta jornada\, para dar respuesta a preguntas como ¿Cuál es el valor real/social de una empresa?\, ¿Qué es la contabilidad social?…….y escuchar de primera mano casos de éxito en organizaciones navarras. \nLa contabilidad social trata de cuantificar el valor que como Organización aportamos a la sociedad\, en el balance económico. \nPROGRAMA \nContabilidad social\, qué es\, cómo se formula. Modelo GeAccounting \n\nGonzalo Alzueta Consultor\nÁngel Chocarro Consultor TASCOI\n\nCasos de éxito en Contabilidad Social \n\nEva Aoiz Gerente UCAN\nJavier Andueza Director de Relaciones Institucionales MUTUA NAVARRA\nModera: Marino Barasoain Director FNE\n\n\nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar en la sede de AJE NAVARRA\, «LABAJERA» (Calle Mayor\, 59 Bajo – Pamplona) \nHorario \nDe 12:00 a 14:00 h. \nFecha \nMartes\, 25 de Marzo de 2025
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SUMMARY:TALLER METODOLOGÍA HOSHIN KANRI (PLAN ESTRATÉGICO DE EMPRESA)
DESCRIPTION:TALLER METODOLOGÍA HOSHIN KANRI (Gratuito) \nCreado dentro del marco de la metodología de Control de la Calidad Total (Total Quality Control)\, este modelo de gerencia estratégica trata de que los objetivos de la organización se compartan a todos los niveles de una empresa y así cada uno pueda contribuir desde sus conocimientos. \n\nComo queremos y necesitamos que sea nuestra Empresa.\nEn que nicho de Mercado queremos estar o competir.\nEn que queremos destacar con respecto a nuestra competencia.\nQue apartados de nuestra Organización y nuestros procesos son más relevantes para cumplir con dicha estrategia.\n\nCuando las empresas no cuentan con esta herramienta\, cada miembro de la organización va por su lado sin conocer los objetivos que se quieren alcanzar a corto/largo plazo. \nCon la metodología Hoshin Kanri\, sabemos e informamos a toda la Organización de donde estamos y donde queremos llegar\, cuáles son los objetivos de la Empresa\, cuáles son los riesgos y las oportunidades previsibles. \nPonente: Javier Roncal \nSede del taller: La formación será presencial\, en Pamplona. \nSe comunicará el lugar en fechas previas al taller\, a las personas inscritas al mismo. \nHorario: De 09:00h a 11:00h \nFecha: Miércoles\,  12 de marzo de 2025 (2 horas) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CURSO CIBERSEGURIDAD PARA PYMES: PLAN DE TRABAJO
DESCRIPTION:CURSO CIBERSEGURIDAD PARA PYMES: MÓDULO II – PLAN DE TRABAJO \nFecha: 11 de marzo de 2025\nHorario: 9:00h a 14:00h\nImparte: David Santamaría – Socio   ADHOC CONSULTORÍA INFORMÁTICA \n \nCONTENIDO \nEvaluación de Riesgos\nIdentificación de activos críticos: Cómo identificar información y activos críticos para la empresa.\nEvaluación de amenazas y vulnerabilidades: Métodos para evaluar las amenazas que enfrenta la empresa y las vulnerabilidades existentes.\nCreación de un plan de gestión de riesgos: Desarrollo de un plan para mitigar los riesgos identificados. \nRespuesta a Incidentes\nPlanificación de respuesta a incidentes: Cómo preparar y documentar un plan de respuesta a incidentes.\nProcedimientos de notificación y recuperación: Acciones a tomar en caso de un incidente de seguridad.\nLecciones aprendidas y mejora continua: Cómo aprender de los incidentes para mejorar la seguridad futura. \nHerramientas y Recursos\nSoftware de ciberseguridad recomendado: Introducción a herramientas esenciales como antivirus\, antimalware y firewalls.\nRecursos en línea y comunidades de ciberseguridad: Dónde encontrar información actualizada y apoyo.\nConsultoría externa y auditorías: Cuándo y cómo recurrir a expertos externos para mejorar la seguridad. \n  \nLugar de impartición del curso:  Klammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nPrecio de Inscripción : 100 Euros/Persona \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CURSO CIBERSEGURIDAD PARA PYMES: ESTRATEGIA EN CIBERSEGURIDAD
DESCRIPTION:CURSO CIBERSEGURIDAD PARA PYMES: MÓDULO I – ESTRATEGIA EN CIBERSEGURIDAD \nFecha: 4 de marzo de 2025\nHorario: 9:00h a 14:00h\nImparte: Román Mesa – CTO & CISO & Co-Founder META DATA \n \nCONTENIDO \nIntroducción a la Ciberseguridad\nDefinición de ciberseguridad: Explicación del concepto de ciberseguridad\, su alcance y relevancia.\nImportancia de la ciberseguridad en las pymes: Análisis de cómo las pymes son objetivos frecuentes de ataques debido a sus recursos limitados.\nAmenazas comunes para las pymes: Identificación de amenazas como ransomware\, phishing\, malware\, y ataques DDoS. \nPolíticas de Seguridad\nDesarrollo de políticas de seguridad informática: Guía para crear políticas de seguridad claras y efectivas.\nImplementación de controles de acceso: Prácticas para asegurar que solo personal autorizado acceda a información crítica.\nPolíticas de contraseñas seguras: Creación y gestión de contraseñas seguras y el uso de gestores de contraseñas. \nProtección de Datos\nCumplimiento de normativas (GDPR\, LOPD): Requisitos legales para la protección de datos personales y cómo cumplirlos.\nTécnicas de cifrado y protección de datos: Uso de cifrado para proteger datos en tránsito y en reposo.\nBackup y recuperación ante desastres: Estrategias para respaldar datos y garantizar la recuperación rápida tras un incidente. \nFormación y Concienciación\nImportancia de la formación continua en ciberseguridad: Por qué es crucial educar a los empleados regularmente.\nSimulaciones de phishing y formación práctica: Uso de simulaciones para educar a los empleados sobre ciberataques.\nCreación de una cultura de seguridad: Fomentar una mentalidad de seguridad dentro de la organización. \n  \nLugar de impartición del curso:  Klammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nPrecio de Inscripción : 100 Euros/Persona \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CURSO SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN AVANZADA
DESCRIPTION:CURSO MODELO DE GESTIÓN AVANZADA \nCurso dirigido a conocer los modelos de gestión\, en particular el Modelo de Gestión Avanzada\, el cual es un compendio de buenas prácticas y herramientas de gestión que pueden servir de referencia para la mejora de la competitividad\, a través del estudio de los distintos elementos que conforman el modelo y la evaluación de casos prácticos\, de modo que se puedan adquirir las competencias básicas para iniciar la implementación del modelo en su organización. \nEsta formación es gratuita\, al estar incluida dentro del convenio para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones navarras\, con el Departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra. Las plazas son limitadas. \nObjetivos \n\nSensibilizar sobre la Gestión Excelente\nFamiliarizarse con las herramientas de gestión más comunes\nConocer el Modelo de Gestión Avanzada y sus elementos\nAnalizar las implicaciones de aplicación de estos principios en un caso práctico\nAprender a trabajar en equipo en el contexto de una evaluación.\nConocer como interactuar con las organizaciones durante las evaluaciones\nAprender a priorizar\, analizar y consolidar información\n\nDirigido a \n\nEquipos directivos de organizaciones de cualquier sector y tamaño\nMandos intermedios que estén considerando aplicar herramientas de gestión\nPersonas que quieran convertirse en evaluadores\nProfesionales de la consultoría que desean conocer el Modelo\n\nContenidos \n\nPresentación del curso\nDescripción del Modelo de Gestión Avanzada\nEstrategia y resultados asociados\nClientes y resultados asociados\nPersonas y resultados asociados\nSociedad y Medioambiente\, y resultados asociados\nInnovación y resultados asociados\nEvaluación de subelementos\nReflexión sobre un informe de evaluación\n\nProfesor \nEduardo Vizcay – EV Consulting  \nHorario \nDe 09:00 a 14:00h \nFechas \n28 de Febrero\, 7 y 14 de Marzo de 2025 (15 horas – presencial) \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CURSO COMUNICACIÓN. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
DESCRIPTION:CURSO COMUNICACIÓN. LIDERAZO ESTRATÉGICO \nSesión formativa presencial\, dirigida a directivos de Empresa\, equipos comerciales o responsables de gestión de personas. \n¿ En una intervención en medios de comunicación\, has “colocado” bien tu mensaje?\, ¿Somos capaces de generar un mensaje atractivo\, influyente en una buena presentación?\, ¿Tenías claro tu objetivo?\, ¿Se pueden vencer los miedos? \nEl curso está diseñado para mejorar habilidades soft de comunicación  de directivos en todos los ámbitos\, con una atención especial ante comparecencias con los medios de comunicación. \nObjetivo \n\nInteriorizar modelos de comunicación que llegan\, influyen e inspiran con eficiencia.\n\nReflexiones \n\n¿Por qué a veces no conectamos con nuestro interlocutor?\n¿Sabemos cómo y por qué interpretan la información de manera diferente colaboradores\, clientes?\n¿Sabemos escuchar?\n¿Cuáles son las claves de un discurso atractivo e influyente?\n\nFormación \n\nGolden Circle: Por qué inspiran y atraen nuestros mensajes.\nComunicar desde el porqué.\nLa emoción de un relato.\nComunicar desde los valores.\nEscuchar para liderar.\nClaves de lenguaje no verbal.\nSucces Model\, 6 claves para impactar.\n\nPerfiles DISC\, cómo comunican de diferente  manera las personas  y cómo interpretan la  información. \nQué necesitan y cómo adaptar el discurso a  las características personales de nuestro  interlocutor. A través del manejo de esta metodología  podemos entender cómo actúa una  persona y cómo es su proceso de toma de  decisiones. \nLa formación se puede complementar con talleres prácticos individuales. \nPonente \nGonzalo Alzueta. Comunicación Personas.   Perfil en Linkedin \nFecha \nMartes\, 25 de Febrero de 2025 (presencial) \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nPrecio de Inscripción \n100 Euros/Persona \n25 % de descuento para las personas que pertenezcan a Organizaciones que sean Patronos\, Colaboradores o del Club de Evaluación de la Fundación. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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LOCATION:Fundación Navarra para la Excelencia\, Calle Felipe Gorriti\, 24 Bajo\, Pamplona\, Navarra\, 31003\, España
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SUMMARY:TALLER INTRODUCCIÓN METODOLOGÍA SMED
DESCRIPTION:TALLER INTRODUCCIÓN METODOLOGÍA SMED (Gratuito) \nEn esta sesión se presentará un caso práctico de aplicación del método SMED en el proceso. \nEl método SMED (acrónimo de Single Minute Exchange of Die) es una extraordinaria herramienta de mejora continua\, orientada a reducir los tiempos de reglaje\, e incrementar el tiempo de máquina en marcha\, contribuyendo con ello a la mejora de la capacidad\, la reducción de inversiones y la mejora de la eficiencia. \nPonente: Javier Roncal \nSede del taller: La formación será presencial\, en Pamplona. \nSe comunicará el lugar en fechas previas al taller\, a las personas inscritas al mismo. \nHorario: De 09:00h a 11:00h \nFecha: Jueves\,  20 de febrero de 2025 (2 horas) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:JORNADA PRESENCIAL SOBRE CONTABILIDAD SOCIAL
DESCRIPTION:  \nAFORO COMPLETO.  \nEN EL CASO DE QUERER ASISTIR A LA JORNADA\, ENVÍE UN CORREO A info@qnavarra.com Y LE AVISAREMOS SI SE PRODUCEN CANCELACIONES DE LAS PERSONAS INSCRITAS. \nJORNADA PRESENCIAL SOBRE CONTABILIDAD SOCIAL (Gratuita) \nTe invitamos a esta jornada para dar respuesta a preguntas como ¿Cuál es el valor real/social de una empresa?\, ¿Qué es la contabilidad social?…….y escuchar de primera mano casos de éxito en organizaciones navarras. \nLa contabilidad social trata de cuantificar el valor que como Organización aportamos a la sociedad\, en el balance económico. \nPROGRAMA \nContabilidad social\, qué es\, cómo se formula. Modelo GeAccounting \n\nGonzalo Alzueta Consultor\nÁngel Chocarro Consultor TASCOI\n\nCasos de éxito en Contabilidad Social \n\nEva Aoiz Gerente UCAN\nAlfredo Arbeloa Director General GRUPO AN\nJavier Andueza Director de Relaciones Institucionales MUTUA NAVARRA\nModera: Marino Barasoain Director FNE\n\n\nSede de la Jornada \nLa jornada tendrá lugar en la sede de AJE NAVARRA\, «LABAJERA» (Calle Mayor\, 59 Bajo – Pamplona) \nHorario \nDe 12:00 a 14:00 h. \nFecha \nMartes\, 4 de Febrero de 2025
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SUMMARY:TALLER PRÁCTICO SOBRE ORGANIZACIÓN COMERCIAL
DESCRIPTION:TALLER PRÁCTICO \nORGANIZACIÓN COMERCIAL: CÓMO ORGANIZAR TU DEPARTAMENTO COMERCIAL PARA CONSEGUIR LOS MEJORES RESULTADOS \nDirigido a \nEmpresarios\, responsables y profesionales del área comercial que desean optimizar la gestión de su departamento comercial para maximizar resultados y mejorar la eficiencia operativa. \nPor qué asistir a este taller \n-Organización Estratégica: Aprende cómo estructurar un departamento comercial que impulse el crecimiento de tu empresa. \n-Mejora de Resultados: Descubre técnicas para alcanzar objetivos comerciales ambiciosos. \n-Adaptado a tu Realidad: Ejercicios prácticos para aplicar los conceptos a tu situación específica. \n-Imprescindible si quieres implantar una herramienta de gestión de clientes CRM. \nQué aprenderás \n1. Estructura y Roles del Departamento Comercial: \n– Definir responsabilidades y establecer jerarquías claras. \n– Identificar necesidades clave para la éxito del equipo comercial. \n2. Gestión de Recursos y Herramientas: \n– Selección de herramientas tecnológicas que mejoren la productividad. \n– Métodos para gestionar eficientemente el tiempo y las prioridades. \n3. Diseño de Estrategias Comerciales: \n– Desarrollo de planes de acción efectivos. \n– Medición del desempeño mediante KPI’s. \n4. Cómo Motivar y Liderar al Equipo Comercial: \n– Creación de un entorno laboral positivo y colaborativo. \n– Identificación de incentivos que aumenten la motivación. \nBeneficios exclusivos \n– Acceso a plantillas y recursos para organizar tu departamento comercial.\n– Resolución de dudas y casos prácticos con expertos.\n– Material didáctico en formato digital incluido. \nRequisitos \nEs necesario traer portátil. Se facilitarán herramientas y recursos durante el taller. \nDuración corta\, impacto inmediato \nEn una mañana\, transformarás la forma de gestionar tu equipo comercial. \nProfesor: Carlos Medrano Sola \nLicenciado en economía\, profesional de la consultoría y profesor universitario. \nwww.carlosmedranosola.com/sobre-mi/ \nSede del Taller \nEl Taller tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nHorario \nDe 09:30h a 13:30h \nFecha \nViernes\, 31 de enero de 2025 (4 horas – presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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LOCATION:Klammer WorkSpaces – Arcadio\, Arcadio María Larraona 1\, Pamplona\, Navarra\, 31008
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SUMMARY:CURSO: GESTIÓN INTEGRADA DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
DESCRIPTION:CURSO PRESENCIAL: GESTIÓN INTEGRADA DE LOS GRUPOS DE INTERÉS \nDescripción \nLos Grupos de Interés o Partes Interesadas (normas ISO) tienen relevancia creciente en estos modelos de excelencia (modelo EFQM y Gestión Avanzada) y normas de calidad (ISO).\nEs vital que el tratamiento de los Grupos de interés esté integrado en el sistema de gestión de la organización. \nPrograma \n• Grupos de Interés en EFQM\, Gestión Avanzada y normas ISO\n• Documentando los Grupos de Interés\n• Clasificación Grupos Interés y ponderación EFQM\n• Integración con: indicadores\, riesgos & oportunidades\, ODS\, proyectos\, …\n• Herramientas para la gestión de Grupos de Interés: mapa relación\, mapa poder-interés\, mapa impacto social… \nDirigido a \nDirección General\, Responsables de Calidad y Excelencia\, Evaluadores EFQM y Gestión Avanzada \nObjetivos \nCompartir un planteamiento orientado a gestionar los Grupos de Interés o Partes Interesadas desde una visión global e integrada en el sistema de gestión de la organización. \nProfesor: Jesús García Fernández \nLicenciado Informática (Universidad Politécnica Madrid)\nMaster Advanced Management Program (IE-Instituto Empresa)\nCreador software Scrumtegy.\nConsultor en diseño e implantación de Cuadros de Mando\nAmplia experiencia en puestos de Calidad y Dirección.\nMiembro del Club de Evaluadores de Fundación Navarra para la Excelencia desde 2002. \nMetodología \n• Cuestionario previo sobre gestión actual de Grupos de Interés/Partes Interesadas\n• sesión presencial teórica con análisis de ejemplos. \nSede del Curso \nSala 1 del CITI Navarra (Parque Tomás Caballero\, nº2. Sexta planta – Pamplona) \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nFecha \nMartes\, 28 de enero de 2025 (5 horas – presencial) \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:JORNADA PRESENCIAL DE BUENAS PRÁCTICAS: "Implementación 5S y SMED en GKN Automotive Carcastillo"
DESCRIPTION:JORNADA PRESENCIAL DE BUENAS PRÁCTICAS «Implementación 5S y SMED en GKN Automotive Carcastillo» \nLa Fundación Navarra para la Excelencia\, con la colaboración de la Planta de Carcastillo de la empresa GKN AUTOMOTIVE\, organiza el martes 10 de diciembre de 2024 esta jornada\, la cual estará dirigida por Esther González\, Plant Value Stream Manager de GKN Automotive Carcastillo y Javier Roncal\, Evaluador 5S de la Fundación. \nEn esta sesión\, nos contarán de primera mano el proceso que han seguido en la implementación de las metodologías 5S y SMED\, hasta llegar a ser una de las plantas de referencia dentro del Grupo GKN Automotive\, y todas las ventajas y beneficios que les ha aportado en la mejora de la producción diaria. \nDesde la Fundación\, estamos orgullosos de poder presentar como ejemplo de buenas prácticas\, a una de las empresas que forma parte de nuestro PATRONATO. \nGKN Automotive Carcastillo\, fue reconocida el pasado 14 de noviembre\, en la Gala del Premio Navarro a la Excelencia 2024\, con el galardón «Premio 5S Nivel ORO». \n \nLa jornada tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nLa inscripción a la jornada es gratuita.
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SUMMARY:JORNADA PRESENCIAL "Inteligencia artificial en la empresa"
DESCRIPTION:JORNADA PRESENCIAL «Inteligencia artificial en la empresa» \nLa Fundación Navarra para la Excelencia y el Banco Santander\, organizan esta jornada que tendrá como ponente a Álvaro Fernández Velando\, Head of Models and Data en Grupo Santander para España. \nLa jornada tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nLa inscripción a la jornada es gratuita.
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SUMMARY:JORNADA PRESENCIAL "Actualización últimas novedades laborales: Pasado\, presente y futuro”
DESCRIPTION:Actualización últimas novedades laborales: Pasado\, presente y futuro \nJornada práctica con Sandra Moure\, Responsable del Área Laboral de Delta Consultores como ponente\, en la cual se abordarán las novedades en asuntos laborales de actualidad que afectan a su organización sobre las siguientes materias: \n-Evolución de las fórmulas de la contratación temporal \n-Modalidad de contratación fijo-discontinuo \n-Nuevos permisos para la conciliación \n-Y nuevo acuerdo con los agentes sociales en materia de pensiones. \nLa jornada tendrá lugar en Klammer WorkSpaces (Arcadio María Larraona\, 1 -31008- Pamplona) \nLa inscripción a la jornada es gratuita.
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SUMMARY:WEBINAR PRESENTACIÓN DEL CURSO "GESTRÉS: Prevención y Gestión del Estrés Laboral"
DESCRIPTION:WEBINAR PRESENTACIÓN DEL CURSO «GESTRÉS: Prevención y Gestión del Estrés Laboral» \nLa salud mental y el absentismo en las empresas y organizaciones son dos temas que afectan en gran medida a la productividad y eficiencia en el día a día. \nEn este webinar se expondrán los beneficios de la prevención y la gestión del estrés\, así como los beneficios del curso GESTRÉS\, esencial para cualquier empresa y profesional que desee cuidar su bienestar y su salud mental y emocional y\, al mismo tiempo\, elevar su productividad y eficiencia. \nEl Instituto del Estrés presentará su innovador curso GESTRÉS\, en el que ha aplicado una metodología transformadora con técnicas avanzadas basadas en la neurociencia\, y ha sido diseñado con el foco puesto en los resultados y la eficiencia. Por eso\, se implementa de manera fácil y ofrece resultados tangibles y rápidos en la gestión del estrés en un tiempo récord. \nPonente:  Koro Cantabrana \nExperta en el campo del manejo del estrés y el desarrollo personal. Como directora del Instituto del Estrés\, ha dedicado su carrera a transformar el estrés laboral en un recurso positivo para el crecimiento individual y organizacional. Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad de Navarra\, Koro también posee una formación internacional con estudios avanzados: Master en Imagen en Los Ángeles\, MBAE (Master en Administración de Empresas) y Comercio Exterior. Su expertise se amplía a la Investigación Apreciativa\, con estudios en la Case Western Reserve University\, y más de dos décadas de experiencia como coach certificada por el Coaches Training Institute (individual y equipos). \nAutora de cinco libros\, su obra más reciente\, «Estrés Encubierto: el síndrome invisible que amenaza tu vida»\, aborda profundamente las dinámicas del estrés moderno. Además\, es una formadora experta en áreas como creencias limitantes\, bienestar profesional\, comunicación\, liderazgo\, y habilidades soft\, enfocando sus enseñanzas hacia el alto rendimiento y el disfrute personal y profesional. \nInstituto del Estrés \nEntidad que se ha dedicado a transformar la gestión del estrés en individuos y organizaciones. Con la colaboración de expertos en psicología y salud mental\, se ofrece estrategias avanzadas basadas en la neurociencia y el coaching para la promover el bienestar y la prevención y gestión del estrés de forma rápida y eficiente. Con expertos de más de dos décadas de experiencia\, han trabajado reduciendo los riesgos asociados al estrés crónico. A través de su curso GESTRÉS\, se ofrece una metolología innovadora aplicada a sus recursos (vídeos\, infografías\, tests…) diseñados para integrar el aprendizaje y facilitar un cambio sustancial en el bienestar\, el manejo del estrés y el aumento de la productividad. \n6 Razones para asistir a este webinar:  \n-Cultura de Excelencia: Al integrar la gestión del estrés de manera eficaz\, fomentamos una cultura de excelencia y gestión que asegura la sostenibilidad y prosperidad empresarial\, garantizando que las personas mantengan su salud y calidad profesional\, y que las empresas no solo sobrevivan sino que prosperen. \n-Impacto Social y Empresarial: Participando en este curso\, su empresa demuestra un compromiso real con el bienestar de sus empleados\, mejorando la percepción corporativa y fortaleciendo su responsabilidad social. \n-Priorizar la Salud Mental y el bienestar laboral: El bienestar laboral es esencial no solo para cumplir con la normativa que obliga a las empresas a cuidar la salud física y mental de sus trabajadores\, sino también para potenciar la productividad y el rendimiento general de la organización. La implementación de un curso de prevención y gestión del estrés \n-Sin pérdida de tiempo: Sabemos lo precioso que resulta el tiempo de nuestros profesionales y no lo queremos perder en métodos obsoletos. Sabemos que la empresa y los profesionales necesitan soluciones efectivas y eficientes\, que se implementen con rapidez\, que generen impacto positivo\, directo e inmediato y que maximicen el tiempo y los recursos. Por eso vamos al grano en nuestras presentaciones y formaciones. Así\, en esta ocasión\, vamos a presentar un programa que realmente funciona gracias a su metodología basada en neurociencia\, lo que significa que cada minuto invertido es un paso hacia un ambiente de trabajo más saludable y productivo. Este programa usa estrategias basadas en la neurociencia que realmente funcionan\, lo que significa que cada minuto invertido es un paso hacia un ambiente de trabajo más saludable y productivo \n-ROI Positivo: La inversión en bienestar de los empleados tiene un retorno significativo. Reduce costos asociados con el estrés laboral y se traduce en un mejor rendimiento financiero. Por poner un ejemplo\, según un estudio de la Red Europea de la Promoción de la salud en el Trabajo\, “Por cada euro invertido en bienestar\, se recupera entre 2\,5 y 4\,8 euros de beneficio en absentismo laboral.” \n——————————— \nAl final del webinar se informará sobre los detalles para realizar al curso. Las personas asistentes al webinar podrán beneficiarse de una oferta exclusiva en el precio de inscripción al mismo. \nDesde la Fundación Navarra para la Excelencia os invitamos a aprovechar esta oportunidad única para invertir en la excelencia profesional\, el desarrollo sostenible y el bienestar de los profesionales y de su organización. \nFecha / Horario \n23 de octubre de 2024   / de 12:30h a 13:30h (la hora de finalización dependerá de las preguntas que surjan tras la exposición) \nCuando se acerque la fecha del webinar\, desde la Fundación se enviará el enlace de conexión a las personas inscritas a la sesión.
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SUMMARY:TALLER "SALARIO EMOCIONAL: LA CLAVE PARA FIDELIZAR EL TALENTO"
DESCRIPTION:TALLER «SALARIO EMOCIONAL» \nPRESENTACIÓN \nEl salario emocional es un tema que preocupa a muchas empresas\, que tienen dificultades para identificar de forma precisa y clara qué significa y cómo beneficia a las personas dentro de una organización. El salario emocional va más allá del dinero\, es algo que beneficia y logra el bienestar de las personas dentro y fuera de la misma empresa. Es la retribución que incluye todos aquellos factores no monetarios que hacen que las personas se sientan conformes\, satisfechas y contentas con el trabajo\, incrementando de manera inconsciente el rendimiento laboral\, aumentando el compromiso y potenciando la motivación. \nAPRENDERÁ A \nIdentificar qué es el salario emocional\, cuáles son sus aspectos clave\, cuáles son las principales ventajas que obtiene la empresa y las posibles acciones a implementar. \nCONTENIDO \n\nIntroducción\nLos tipos de salarios\nEn que se traducen\nQué es el salario emocional\nEl objetivo que persigue\nBeneficios para la empresa\nLos factores del Salario Emocional\nLo que no debe ser\nEjemplos de implementación\n\n \n\nMala aplicación\nExpectativas laborales según la generación: Baby Boomer – Generación X – Millenials\nAnalizar el ambiente existente\n\nDIRIGIDO A \nGerentes\, personal en puestos directivos\, líderes de proyecto\, supervisores\, personas emprendedoras y equipos de administración de capital humano\, líderes de equipos y a todas aquellas personas que deseen conocer e implementar las estrategias del salario emocional para mejorar la productividad y garantizar contrataciones exitosas. \nFORMADOR \nJesús Beorlegui \nHa sido responsable del diseño y desarrollo de políticas y estrategias de comunicación interna y entrenador para el liderazgo de equipos para reconocidas corporaciones internacionales. \nLA INSCRIPCIÓN INCLUYE \nMateriales \nCertificado de asistencia \nLibros en formato digital: \n \n\nTécnicas cualitativas en Recursos Humanos\nAdministración de Recursos Humanos\n\nHORARIO \nDe 09:00h a 14:00h \nFECHA \nJueves\, 6 de Junio de 2024 (formación presencial) \nCUOTA DE INSCRIPCIÓN \n\nInscripción: 50 € \nPatronos/Colaboradores de FNE y Asociadas de AMEDNA : 25% dto. \nOrganizaciones con el Sello Reconcilia: 20 % dto. \n\nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones. Para formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias.
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SUMMARY:JORNADA PARA CENTROS EDUCATIVOS: CÓMO ABORDAR ESTRATÉGICAMENTE LOS RETOS ACTUALES
DESCRIPTION:CENTROS EDUCATIVOS: CÓMO ABORDAR ESTRATÉGICAMENTE LOS RETOS ACTUALES \nJornada presencial dirigida a Comité de Dirección\, Equipo Dirección Escolar\, Jefatura de Departamento\, Comisión de coordinación pedagógica\, Servicios profesionales. \nCONTEXTO \nEn el dinámico panorama educativo de Navarra\, los Centros Educativos se enfrentan a una serie de retos que requieren de un enfoque integral; ejemplos de ellos son la promoción de valores\, la gestión eficiente de personas\, pasando por la mejora de la convivencia\, el liderazgo efectivo\, la motivación\, la retención del talento\, entre otros. \nEn este contexto\, la Consultoría de Recursos Humanos surge como una oportunidad. Desde el diseño de estrategias hasta el desarrollo profesional pueden ofrecer herramientas\, orientación y acompañamiento para abordar estos retos de manera alineada con las expectativas y necesidades de los agentes clave (alumnado\, profesorado\, familias). \nOBJETIVO \nCompartir\, a través de una jornada-desayuno\, inquietudes y oportunidades a nivel de liderazgo estratégico como el desarrollo organizativo\, el desarrollo profesional\, la calidad y la innovación en el ámbito educativo. \nCONTENIDO \n\nApertura y presentación: Introducción al tema y presentación de los objetivos de la jornada.\nContexto: El liderazgo estratégico como impulsor de los cambios e innovación ante los retos organizativos en general y del sector educativo en particular. Vicky Oteiza – ARETÉ ACTIVA\nVisión y experiencia en CEE Isterria a través de Gemma Botín – Fundación Caja Navarra\nRonda de preguntas e intervenciones. Eva Martínez – ARETÉ ACTIVA\nConclusiones: síntesis de los principales puntos expuestos y oportunidad de nuevos encuentros. Vicky Oteiza – ARETÉ ACTIVA
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SUMMARY:JORNADA CANAL DENUNCIAS: OBLIGACIÓN CRÍTICA
DESCRIPTION:JORNADA CANAL DENUNCIAS: OBLIGACIÓN CRÍTICA \n¿Sabes qué es el canal denuncias? ¿Y la obligación de implantación? ¿Y las sanciones tan importantes existentes\, si no se lleva a cabo? \nContenido de la Jornada \nParte 1.  \n\nQué es el canal de denuncias.\nQué normativa lo regula.\nCómo se implanta.\nQué sucede si no se implanta.\nQué se puede denunciar y qué no.\nCómo se denuncia. Cómo se tratan las denuncias.\n\nParte 2.  \n\nSolución práctica.\nCanaldenuncia.app de Becompliance.\nInstrumento para comunicar denuncias.\nCaracterísticas\, funcionalidades\, trazabilidad\, seguridad\, confidencialidad.\nOtras utilidades.\n\nParte 3.  \n\nLa experiencia empresarial\, según CUN\, Clínica Universidad de Navarra.\nCultura ética.\nUtilización del canal: beneficios\, ventajas\, utilidades que aporta.\nPérdida del miedo.\nNo es un canal comercial.\n\nParte 4.  \n\nDiálogo entre los ponentes.\nAtención de preguntas.\n\nPonentes Participantes \nFrancisco Javier Lacunza \n\nAbogado en ejercicio. Asesor de empresas. Especialista en compliance y laboral. Máster Derecho de empresa. Programa ejecutivo Compliance Officer – Controler jurídico (Wolters Kluwer). Curso especialización Auditoría Compliance (Aranzadi). Curso Experto Compliance Officer (Aranzadi). Acreditado como persona consultora experta en Responsabilidad Social Empresarial conforme a los sistemas InnovaRSE\, TamiRSE y GobernaRSE del Gobierno de Navarra.\n\nEduardo Navarro \n\nCEO Becompliance. Director Máster Compliance y de la Formación Experta para Gestor del Canal de Denuncias de la Escuela de Prácticas Jurídicas de la Complutense. Cargos de Juntas Directivas y Comités de Ética y Cumplimiento en distintas instituciones.\n\nPatricia Muleiro \n\nAbogada y Delegada de Protección de datos & Complaince Officer de la Clínica Universidad de Navarra (Sede de Pamplona y de Madrid) y Directora de la Unidad de Seguridad y Protección de Datos. Cuenta con la Certificación DPO de la AEPD y CDPP (Certified Data Privacy Proffesional)- ISMS Forum\, con el Programa de Especialiación Risk & Compliance UNAV- Deloitte Legal\, y la Certificación de Compliance CESCOM. Profesora Invitada de la Universidad de Navarra\, y docente en la Certified Data Privacy Professional (CDPP) de ISMS Forum. Miembro de la Junta Directiva de Cumplen – Asociación Profesional de Cumplimiento Normativo.\n\nFecha \nJueves\, 9 de mayo de 2024 (2 horas – presencial) \nHorario \nDe 12:00h a 14:00h \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \n  \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta jornada en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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SUMMARY:CURSO COMUNICACIÓN EFICIENTE: DISC\, GOLDEN CIRCLE
DESCRIPTION:CURSO COMUNICACIÓN EFICIENTE: DISC\, GOLDEN CIRCLE \nSesión formativa presencial en equipo reducido\, con un total de 5 horas de formación. \nObjetivos \n\nConocer nuestro estilo de comunicación y el de las personas con las que interactuamos.\nSaber escuchar y adaptar el discurso para lograr conectar eficientemente impactar e influir en su toma de decisiones.\n\nReflexiones \n\n¿Por qué a veces no conectamos con nuestro interlocutor?\n¿Sabemos cómo y por qué interpretan la información de manera diferente colaboradores\, clientes?\n¿Sabemos escuchar?\n¿Cuáles son las claves de un discurso atractivo e influyente?\nEl curso está diseñado para mejorar habilidades soft de comunicación de directivos en todos los ámbitos\, con una atención especial a los equipos con responsabilidad comercial.\n\nFormación práctica \nParte 1 \nPerfiles DISC\, cómo comunican de diferente manera las personas y cómo interpretan la información. \nQué necesitan y cómo adaptar el discurso a las características personales de nuestro interlocutor. \n\nA través del manejo de esta metodología podemos entender cómo actúa una persona y cómo es su proceso de toma de decisiones.\nNos permite observar los estilos y adaptarnos a ellos.\n\nParte 2 \n\nGolden Circle: Por qué inspiran y atraen nuestros mensajes.\nComunicar desde el porqué.\nLa emoción de un relato.\nComunicar desde los valores.\nEscuchar para liderar.\nClaves de lenguaje no verbal.\n\nPonentes \nGonzalo Alzueta. Comunicación Personas.   Perfil en Linkedin \nAnaret Fernández. Initia.   Perfil en LinKedin \nFecha \nMartes\, 7 de mayo de 2024 (5 horas – presencial) \nHorario \nDe 09:00h a 14:00h \nLugar de impartición del curso \nKlammer WorkSpaces  (C/Arcadio María Larraona\, 1 – 2ª Planta – Pamplona) \nPrecio de Inscripción \n100 Euros/Persona \n25 % de descuento para las personas que pertenezcan a Organizaciones que sean Patronos\, Colaboradores o del Club de Evaluación de la Fundación. \nPara formalizar el pago\, una vez realizada la inscripción\, recibirá las indicaciones necesarias. \nLa Fundación se reserva el derecho de cancelar esta formación en caso de que no haya un número mínimo de inscripciones.
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