REUNIÓN DE TRABAJO CON TRENASA

LUIS FERNÁNDEZ, GERENTE DE TRENASA, NOS RECIBE EN CASTEJÓN

Hoy jueves hemos visitado la planta de TRENASA en Castejón, de la mano de su Gerente, Luis Fernández, a quien agradecemos su amabilidad y atenciones.

En el recorrido por las instalaciones previo a la reunión de trabajo, hemos podido constatar el importante nivel tecnológico alcanzado por la compañía (perteneciente al Grupo CAF), así como el extraordinario ambiente de trabajo que se detecta, siendo fácil comprobar el sentimiento de proyecto compartido, de equipo, entre sus profesionales, muchos de ellos procedentes de la Formación Profesional navarra, de la que TRENASA es ferviente defensor y asiduo colaborador.

Hay que destacar también el nivel de compromiso de TRENASA con la mejora continua y las herramientas de gestión, disponiendo de un equipo de profesionales expertos en la gestión de la calidad, con una comprometida aplicación de KAIZEN y 5S, cuyos resultados están a la vista.

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SESIÓN FORMATIVA SOBRE CUADROS DE MANDO PARA CLUB DE EVALUACIÓN FNE

LA FUNDACIÓN ORGANIZA UNA SESIÓN FORMATIVA SOBRE CUADROS DE MANDO PARA LAS PERSONAS DEL CLUB DE EVALUACIÓN DE LA FNE

El pasado 4 de marzo en las instalaciones de nuestro Patrono, Prevenna-Grupo Preving, tuvo lugar una nueva sesión formativa dentro del ciclo organizado para las personas que conforman el Club de Evaluación de la FNE. Esta formación se centro en los Cuadros de Mando, y fue dirigida por Jesús García Fernández, de SCRUMTEGY, quien aparte de ser evaluador senior del Club y llevar años colaborando con la Fundación, tiene gran experiencia en el diseño, implantación y control de Cuadros de Mando, como herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones de una manera ágil y con garantías de éxito en el futuro.

La sesión tuvo lugar de 16:00 a 20:00 y los contenidos que se trataron se centraron en el diseño, seguimiento y revisión de un cuadro de mando y sus indicadores, su integración en los modelos de gestión, definición de elementos como Objetivo, Indicador, Meta e Iniciativa, para su posterior implantación o evaluación en organizaciones navarras.

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JORNADA DE APOYO A LA GESTIÓN AVANZADA

LA FUNDACIÓN, JUNTO CON ATANA Y ANEC ORGANIZAN LA JORNADA: MODELO DE GESTIÓN DE PYMES HACIA LA EXCELENCIA

Este martes se ha desarrollado en el Salón de Actos de la Confederación de Empresarios de Navarra-CEN una Jornada de difusión de los modelos avanzados de gestión, organizada por ATANA, ANEC y la Fundación Navarra para la Excelencia.

Abrió la Jornada la Directora General de Política Empresarial, Proyección internacional y Trabajo, Izaskin Goñi, quien remarcó la importancia de la implementación de los modelos de excelencia y aplaudió la colaboración que se está desarrollando entre las tres organizaciones convocantes.

A continuación, el Director de la Fundación Navarra para la Excelencia expuso algunas características de los modelos de excelencia, destacando las ventajas y beneficios que se derivan de su aplicación, tanto en el ámbito de los resultados intengibles, como de los resultados financieros y de competitividad. Tras su intervención, expusieron sus experiencias de éxito Juan Manual Gorostiaga, de Mutua Navarra, Fernando Sierra de FS Group Consulting y Rocío Álvarez de INYCOM.

La Jornada se completó con la intervención de Iñaki Cervantes, de Sinergium, quien expuso interesantes apreciaciones sobre la figura del evaluador/a voluntario. Cerró las intervenciones Gonazalo Alzueta, de Creatalent, realizando una exposición sobre la gestión de la reputación en las PYMES que generó interesantes reflexiones en el público asistente.

 

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JORNADA DE ACTUALIZACIÓN PARA LOS EVALUADORES/AS

REALIZADA LA PRIMERA DE CUATRO JORNADAS PROGRAMADAS PARA EL RECICLAJE Y ACTUALIZACIÓN DE LOS INTEGRANTES DE LOS EQUIPOS DE EVALUACIÓN DE LA FUNDACIÓN

Hemos iniciado el ciclo 2020 de actualización para el Club de Evaluación este jueves día 6 de febrero, compartiendo el conocimiento de Josean Calvo (ACORDE Consulting) sobre el nuevo modelo de excelencia EFQM 2020.

Los cambios que aporta la actualización del modelo son importantes, siendo tras la reforma un modelo completamente diferente, con un mayor enfoque hacia la ayuda en la gestión y menos centrado en la evaluación. Importante también su orientación hacia el futuro, introduciendo como concepto clave de todo el modelo la «transformación».

Es un modelo menos prescriptivo que en su versión anterior (2013), que también se caracteriza por la inclusión de manera transversal los ODS.

 

 

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CEX EN LOS PREMIOS QUALITY INNOVATION

EMPRESAS ESPAÑOLAS DESTACAN EN EL QUALITY INNOVATION AWARD 2019 EN TEL AVIV

La Asociación de Centros Promotores de la Excelencia (CEX), pertenecientes a toda España, y de la que la Fundación Navarra para la Excelencia es socio fundador, organiza desde 2017 esta competición internacional en su fase nacional seleccionando las organizaciones que competirán internacionalmente.

CEX tiene como principal objetivo unir esfuerzos entre diferentes Comunidades Autónomas, para potenciar, de forma conjunta, el desarrollo de la cultura de la calidad, la innovación y la excelencia en la gestión empresarial de nuestro país.

En esta ocasión, cinco organizaciones españolas han sido reconocidas en diferentes categorías del Quality Innovation Award que se acaba de celebrar el 5 de febrero en Tel Aviv, Israel. A través de este reconocimiento se destaca la buena gestión y la innovación de organizaciones sanitarias, educativas y empresas españolas de diferentes sectores junto a organizaciones avanzadas de 19 países entre los que están, por ejemplo, Israel, Suecia, Finlandia o China.

Click aquí para información completa

 

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COORDINAMOS LA JORNADA DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA CON BOMBEROS DE NAVARRA

GESTIÓN AVANZADA CON BOMBEROS DE NAVARRA

La Fundación ha coordinado a petición de la Dirección General de Interior un trabajo de diagnóstico realizado por ACORDE CONSULTING en Bomberos de Navarra.

El objetivo del proyecto ha sido generar, partiendo de lo ya realizado en el anterior Plan Director, un nuevo diagnóstico de la organización, conforme al modelo de Gestión Avanzada, que estableciera las bases del futuro Plan Estratégico.

En la Jornada, tras las intervenciones de bienvenida del Vicepresidente Primero y Consejero de Presidencia, Igualdad, Función Pública e Interior, Javier Remírez, y de exposición de objetivos por parte de la Directora General de Interior, Amparo López, integrantes del propio colectivo de Bomberos de Navarra expusieron a los participantes las líneas fundamentales del diagnóstico realizado.

Posteriormente, el director de la Fundación Navarra para la Excelencia, Marino Barasoain, realizó ante los presentes una exposición sobre el Modelo de Gestión Avanzada y su utilidad en el proceso iniciado en Bomberos.

Para finalizar, los más de 90 participantes, utilizando la técnica del pensamiento lateral (Seis sombreros para pensar), bajo la dirección de la consultora  FormAcció, desarrollaron una interesante sesión de trabajo de reflexión durante tres horas, aportando un importante número de propuestas e ideas, que serán incorporadas posteriormente al diagnóstico.

Felicitamos a todos los participantes por su buena disposición a realizar las actividades propuestas y por su interés y motivación en tomar parte de las acciones de mejora de su organización.

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JORNADA DEL CLUB 5S DE LA FUNDACIÓN

EL CLUB 5S DE LA FUNDACIÓN ES YA UNA REALIDAD

La reunión del Club 5S ha sido un estupendo ejemplo de colaboración entre la Fundación Navarra para la Excelencia y representantes de empresas y organizaciones navarras interesadas por la mejora continua y la gestión de la calidad.

En la Jornada se presentó el proyecto de una nueva plataforma de ayuda para la implantación de la metodología 5S en las PYMEs y organizaciones navarras; los participantes tuvieron la oportunidad de aportar opiniones y propuestas de mejora, que serán implementadas en la plataforma.

Se presentó también el plan de cofinanciación para implantar 5S en las PYMEs y que se enmarca en nuestro plan de mejora de la competitividad. Se estableció un interesante debate en el que los asistentes ofrecieron sus propuestas de mejora para que las ayudas sean de mayor utilidad para el objetivo previsto.

También se incluyó en el orden del día la presentación de las personas que integran el grupo de evaluadores/as 5S encargado de la realización de las futuras evaluaciones. Se planteó a los participantes el proceso de reconocimiento que se pensaba establecer, y cuyo formato fue modificado tras conseguir el adecuado consenso las nuevas propuestas presentadas.

En definitiva, una jornada interesante, que ha hecho patente el interés de las entidades navarras por las 5S y la buena disposición de los profesionales navarros para colaborar y mejorar  entre todos nuestras empresas y organizaciones.

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JORNADA DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA CON LA POLICÍA FORAL

DINÁMICAS DE REFLEXIÓN PARA EL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO DE LA POLICÍA FORAL

Organizada por la Fundación, a propuesta de la Dirección General de Interior, se ha llevado a cabo una Jornada de reflexión estratégica con más de 80 integrantes de la Policía Foral en el Hotel NH Iruña Park de Pamplona. El objetivo de la Jornada era presentar el estudio de diagnóstico realizado por varias entidades de consultoría bajo la coordinación de la Fundación, y establecer un debate con los miembros de la organización con el fin de extraer un informe de conclusiones que pudiera ser incorporado al diagnóstico inicial, para ser tenido todo ello en cuenta en la confección del Plan Estratégico.

Los asistentes participaron activamente en las actividades de la Jornada, aportando un importante número de reflexiones, consideraciones y propuestas sobre los ámbitos expuestos en cada uno de los paneles temáticos. También hay que reconocer  el excelente trabajo realizado por las empresas consultoras: AIN y CIES.

Nuestra felicitación a los responsables de Policía Foral por la iniciativa, y a los participantes, por su disposición y actitud positiva durante todo el desarrollo de la Jornada.

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CREADO EL EQUIPO DE EVALUACIÓN 5S

PRIMERA REUNIÓN DEL EQUIPO DE EVALUACIÓN 5S DE LA FUNDACIÓN

Ayer 11 de diciembre de 2019 se creo el Equipo de Evaluación de la Fundación Navarra para la Excelencia. En esta primera etapa son un total de once personas las que conforman el grupo de evaluadores y evaluadoras especializados en 5S. En la reunión se establecieron las bases de funcionamiento del grupo, y se realizaron propuestas para la creación de un procedimiento estandarizado de evaluación.

Los resultados de la reunión se presentarán el próximo miércoles 18 de diciembre en la reunión del Club 5S de la Fundación, donde se debatirán las propuestas y se establecerán los procedimientos y las próximas actuaciones.

Para asistir a la reunión del día 18 es necesario inscribirse haciendo click AQUÍ

El Equipo de Evaluación 5S está abierto a la participación de cuantos profesionales con experiencia en 5S deseen colaborar.

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CIMA Nuevas Tecnologías Informáticas, accede al Patronato de la Fundación

CIMA NTI, MÁS DE 20 AÑOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TECNOLÓGICO DE LAS EMPRESAS Y LA SOCIEDAD.

En CIMA Nuevas Tecnologías Informáticas, están especializados en el tratamiento y gestión de datos y en la automatización de procesos. Accede al Patronato de la Fundación Navarra para la Excelencia con ilusión y deseo de aportar valor a la fundación desde su conocimiento y experiencia. Comprometidos con la mejora continua, desean formar parte del proyecto colaborativo de la fundación, contribuyendo junto con las demás empresas y organizaciones al desarrollo de la cultura de la Excelencia en nuestra Comunidad.

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