¿Qué es?
Es un modelo estandarizado que permite calcular el valor que una organización aporta a la sociedad, a través de su actividad, de los flujos de caja o retornos a la administración y el valor social específico generado a diferentes stakeholders mediante relaciones de no mercado.
Utiliza la denominada «Metodología SPOLY», creada por GEAccounting (https://www.geaccounting.org/). Está avalada por 13 Universidades, así como por Empresas Públicas y Privadas, y Organizaciones del Tercer Sector, y tiene como objetivo implementar y promover la Contabilidad Social, a través de la medición y monetización del Valor Social Integrado de las organizaciones, yendo más allá del conocimiento financiero tradicional.
¿Quiénes somos?
Coordinados por la Fundación Navarra para la Excelencia, GEAccountig Navarra está liderado por tres organizaciones navarras, con amplia experiencia en este ámbito y comprometidas con la difusión, el desarrollo y el fortalecimiento de la Contabilidad social en nuestra Comunidad:
- TASCOI Advisers https://tascoi.eu/
- UCAN https://ucan.es/
- Personas-Comunicación https://www.linkedin.com/in/gonzaloalzueta/
La Metodología SPOLY
GEAccounting Navarra, ofrece un sistema estándar capaz de valorar, de forma objetiva y comparable, el valor global generado por cualquier tipo de organización, y que refleja no solo el valor generado para los accionistas, sino también el generado para otros Stakeholders, como Proveedores, Clientes, Administración, Sociedad, etc.
La Metodología SPOLY propone un enfoque integral: económico, social, emocional y público, ampliando el conocimiento tradicional de los estados financieros, e incluyendo los impactos sociales y emocionales generados por la actividad, demostrando de manera rigurosa la contribución de la empresa u organización a la sociedad.
Esto se realiza a través de tres propuestas complementarias:
♦ Un Modelo Poliédrico, que permite visualizar el valor generado para cada Stakeholder:
♦ Un proceso de sistematización del cálculo de valor social para cada entidad en particular: Metodología SPOLY.
♦ Y tres ecosistemas de valor, cuya suma ofrece el Valor Social Consolidado :
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Proceso / Fases
1.- Fijación del equipo y cronograma
La calidad e implicación de la organización y del equipo de investigación es fundamental para el éxito del proceso de análisis y sistematización. Asimismo, el cronograma es el marco de referencia para que el proceso no se vaya dilatando excesivamente.
2.- Identificación de los Grupos de Interés de la organización
En esta parte es necesaria la elaboración de un mapa de Grupos de Interés. La elaboración de este Mapa es un proceso en el que, a partir de un borrador inicial, se va enriqueciendo con todos los interlocutores hasta llegar al definitivo. Para su elaboración y consolidación, es recomendable usar alguno de los programas para la elaboración de mapas mentales.
3.- Identificación de las variables de valor
Se determinan los aspectos en los que la organización genera valor a terceros. Esta fase se realiza en diálogo con los diferentes Grupos de Interés, ya que serán ellos los que identifiquen dichas variables.
4.- Monetización de los outputs
Debemos cuantificar los outputs vinculados a cada variable de valor, a través de proxys. La lógica es la misma que la del valor razonable, con la única diferencia que los intangibles son mucho más complejos de consensuar que los tangibles.
5.- Cálculo y visualización del valor social integral
Integramos los resultados de los cálculos parciales mediante el Modelo Poliédrico.
6.- Proceso de feedback y mejora continua
Se establecen procesos de mejora continua tanto para la propia organización en análisis sucesivos (contabilidad social anual), como para otras organizaciones, sobre todo del mismo sector de actividad, que puedan utilizar estos resultados a partir de la experiencia obtenida.
Informe Final
Una vez finalizado el proceso, se expedirá desde la Fundación Navarra para la Excelencia, el correspondiente Informe de Monetización del Valor Social generado.
Beneficios
VALOR
Integra valor social y económico al mismo nivel. Define el valor que genera la organización por su actividad para el conjunto de la sociedad.
ESTRATEGIA
Genera soporte para la estrategia organizacional.
Utiliza indicadores de transferencia de valor.
REPUTACIÓN
Mejora la reputación, la transparencia y el vínculo con Stakeholders. Fortalece relaciones, y legitima la licencia para operar.
MEJORA
Genera comparabilidad y sistematización para la mejora continua.
Información complementaria
Introducción al cálculo para la monetización del valor social
Contabilidad Social: Valor de Mercados, aspectos importantes de la Contabilidad Social
Cálculo del Valor Social de Mercado
Cálculo del Valor Social de No Mercado
Resultados del Valor Social Integrado
Elaboración del mapa de stakeholders (ejemplo práctico)
Quiero aplicar la Contabilidad Social en mi Organización