COMPARTIENDO OBJETIVOS EN TODOS LOS NIVELES
Creado dentro del marco de la metodología de Control de la Calidad Total (Total Quality Control ), este modelo de gerencia estratégica se trata de que los objetivos de la organización se comparten a todos los niveles de una empresa y así cada uno pueda contribuir desde sus conocimientos y las necesidades de su cargo. Por tanto es un enfoque de Lean usado para implementar mejoras estratégicas que abarquen todas las áreas de la empresa.
La frase Hoshin Kanri significa gestión de políticas y representa el concepto de guiar a toda una empresa en una dirección consensuada y clara: Ho (método), Shin (brújula), y Kanri (gestión o control).
El taller fue impartido por nuestro colaborador y experto en LEAN, Javier Roncal.
